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如何培训导购员
1、要注意导购时的形象，要面带微笑。我们要提醒导购员们注意自己的形象，穿正装，跟顾客说话时要面带微笑，这样可以拉近与顾客之间的距离。让导购们互相模拟一下，熟练导购的流程。
2、产品引导：掌握FABE介绍法，有效促成成交和说服顾客。学会处理异议，解决不同来源的异议，以及正确处理缺货和突发事件。 促销策略：理解促销概念，熟知手段和工具，如何运用POP、演示促销、赠品和抽奖等活动来吸引顾客。
3、培训时采用实地带教的方式，有培训老师带领公司原来被提拔起来的销售骨干，学习教练技术，由于销售骨干本来都是销售高手，加上马上现学现练的授课方式，往往可以带动店铺几天的业绩。而培训师走后，由于服装公司内部缺乏对所培养的中层的执行管理，培训过后店铺销售就会恢复原样。
4、顾客接待与服务针对生活电器、数码产品、厨房电器、小家电和办公电器等多种类别，教程提供了实用的销售策略和接待技巧，让你能够根据不同顾客的需求提供精准的推荐。
5、目前最常见的产品知识培训方法有 与竞品进行对比分析，即根据自家产品的功能特点与对手进行对比，找出各自的优缺点，并就对方的独特卖点进行对比分析。
销售主管如何对新入职销售人员做培训?要注意什么问题?
根据多商品连动创建学习培训、演习、运用三位一体的有机化学培训模式，产生新手陪练教练、入岗、质量检验、升阶学习培训和业绩提升的连动和信息反馈，助力企业消除学习培训与业务流程中间的堡垒。
老鬼认同销售理念、销售思路等等内容的培训、指导。
（3）人员素质。人员素质越低，培训时间越长。（4）要求的销售技巧。若要求的销售技巧越高需要的培训时间越长 （5）管理要求。管理要求越严，则培训时间越长。3培训地点。依据培训地点的不同可分为集中培训和分开培训。（1） 集中培训一般由总公司举办，培训企业所有的销售人员。
新员工培训4步法1 第一步：新员工入职必备的5种心态 积极主动的心态：主动积极不仅指一个人行事的态度，更意味着要对自己的人生负责。用心做好每件事：这是员工应该具备的职业品德。
这种“第三者的立场看问题、就事论事”的立场对于销售成功是非常重要的，这也是销售人员真正需要挑战的地方。 2)感恩公司，简单的事情重复做。新人频繁跳槽，很多时候是缺乏感恩心态和责任感的表现。
怎么培训销售员工
销售技巧。这就是我们销售人员需要掌握的销售技巧。具体说，怎么打销售电话，怎么拜访客户，怎么做标书，怎么做演讲，怎么介绍自己的产品，怎么做总结，怎么做预测，怎么使用http：//Salesforce.com或者是SIEBEL或其他客户关系管理软件来进行销售的大数据分析，这些都是销售技巧。 个人能力。
（2）掌握各类房间的布局设计风格以及各类型房型的价格范围。（3）熟悉各种服务项目的具体内容和操作流程。（4）熟知各项收费标准和收费标准(比如房价)。业务技巧 （1）如何与客人沟通交流以获得订单信息。
就是利用现代视听技术（如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具）对员工进行培训。案例研究法：指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法。
新进销售人员培训 1．培训目的 使新进公司的销售人员了解所从事的工作的基本内容与方法，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解公司所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。
如何做新员工的销售培训计划?
个人觉得首先，需要对新员工的知识进行考查，以便了解大家的水平，对产品知识进行摸底考试（试卷比较简单），接下来是公司内部系统的培训及考试，当然招聘的时候有目的招聘一些有这方面知识的员工会轻松一点；然后是安排产品方面的老员工最好是产品主管级别的员工对产品进行培训，包括产品的基础知识。
销售技能和推销技巧的培训：一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧，如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。 产品知识：是销售人员培训中最重要的内容之一。
销售人员培训计划方案1 如何看待新员工的入职培训 新员工的培训首先要关注外部的就业环境，另外看看企业所处的行业环境，最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。 首先，我们先来看看外部的就业环境。由于社会缺乏有效的就业辅导和就业观念的教育，导致大部分的就业人员错误的就业观念。
销售人员培训计划搞好销售人员培训，必须制订培训计划。销售经理在组织制订培训计划时，要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题。(一)培训的内容。
新进销售人员培训1．培训目的使新进公司的销售人员了解所从事的工作的基本内容与方法，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解公司所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。
