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阿里研究院副院长安筱鹏:一文讲透数字化的8个关键问题
1、本专题试图抛砖引玉，展现数字化大潮中的一个剪影。我们特别邀请到行业专家安筱鹏，详解数字化转型的关键问题。我们更期待蓬勃涌现出优秀的管理样本，有机会向世界输出中国式的管理理念与声音。 (注：本文原标题《一文讲透数字化的8个关键问题》，节选自正和岛《决策参考》四月刊。
2、数智化转型使企业突破了生产制造活动的技术可达性和经济可行性制约，大幅拓展制造业产业链的延伸空间，推动产业链形态向复杂网络组织动态转变，从而不断增强产业链供应链韧性。值得一提的是，人工智能等新一代信息技术的发展将推动社会进入一个全面感知、可靠传输、智能处理、精准决策的万物智联时代。
3、安筱鹏： 阿里研究院副院长、数字化企业研习社副理事长，多年来一直从事信息技术产业及信息化领域的技术、产业研究工作。先后出版了《重构：数字化转型的逻辑》、《制造业服务化路线图：机理、模式与选择》（2012）、《数字经济：迈向从量变到质变的新阶段》（2018年）等多部著作。
5月12号企业家高端对话网络公益活动观看完后大家有什么意见和建议...
1、其次，用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏造的事情，是正在发生或者是已发生的事情，客观，更加具有说服力。最后提交解决方案，给2个方案，最好将两个方案的优缺点进行比较，交给领导决策。\x0d\x0a下属主要是帮助上级解决问题的而不是制造问题的。这样的方式也能够最快速的让你得到成长。
2、坚持学习和成长。在职场中，持续学习和成长可以帮助你提高自己的职业水平和竞争力。可以通过阅读相关书籍、参加行业会议、参加网络课程、加入专业协会等方式不断学习和成长。1 寻求新的挑战和机会。在职场中，寻找并接受新的挑战和机会可以让你不断提升自己的职业能力和经验，实现自我价值的最大化。
3、深化推进普及。深入推进社会主义核心价值观进机关、进企业、进家庭活动。在抓好干部职工教育的同时，进而影响教育亲属及身边人。在市场监管过程中，向监管对象宣传社会主义核心价值观。探索建立企业LED屏定期刊播公益广告制度。强化实践养成。积极参加县文明委组织的志愿服务活动，不断推动核心价值观养成。
4、问题一：您对工会，共青团工作有什么意见和建议 对工会工作的意见和建议： 希望进一步加大厂务公开的透明度，保障职工群众的知情权和参政议政的权利。 希望进一步关心职工群众的生产生活，特别是做好困难职工的帮扶工作。 希望多开展一些职工喜闻乐见的小型文体活动，丰富职工群众的业余文化生活。
5、这是的沟通结果可能会与你方案设计的有所出入，一般建议在写方案时申请场地费用，除了费用的问题，其他的都可以自己做调整。 单页、海报设计制作。突出主题，写好后到广告公司跟设计人员一起完成，一般广告公司的专业会有一个满意的设计给你。 相关人员统一说辞、分工培训。
赵强教授谈企业如何数字化转型
赵强教授： 我认为所有的企业在未来都会受到数字化转型的冲击，只是在时间上和程度上有所不同。在我过去的工作经验当中，使用数据非常好的企业会在市场竞争上获得大量的好处。
数字化转型是企业战略层面的转型，这需要领导层从整个企业发展的视角进行取舍。同时，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，如果没有领导强有力的支持，最终只会无疾而终。数字思维贯穿企业建设 不结合企业实际情况，盲目追求新技术、新设备、新模式，则只是为了数字化而数字化。
美的数字化历经三个阶段，在整个战略转型的过程之中可以充分意识到，作为人力资源者，需要思考如何定位我们自己的工作、如何去推进以及怎样帮助”最高层“去设计一套方法、怎么去转变在企业数字化转型变革之中“人”的思维以及工作方式。
可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。其中，数字孪生技术是一种将实体系统与其数字化模型相连接的技术，可以实时模拟、分析和优化企业的运营过程。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
