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食亨如何助力餐饮品牌实现数字化经营升级并获“餐饮解决方案标杆”奖...
中国餐饮金麒麟奖以公正严明的态度和专业视角，甄选年度杰出企业与品牌，旨在挖掘行业影响力，提升国际影响力，推动餐饮业整体实力的提升。
餐饮连锁店经营管理方案策略三步走 第一步：借助空间数据平台SDP构建智能化、标准化、效率化的巡检管理体系。
而食亨的解决方案是通过专业技术系统和丰富的运营经验提高人效，降低成本。据食亨创始人兼 CEO方诗魂透露，食亨现在人均的效率每个月都增加，食亨通过技术手段不断地精准获取数据，做出专业判断和分析，由细节到整体，帮助商家高效提升运营效率。
另外需要根据外卖商户市场商圈去针对店铺问题去做一个店铺的优化调整，来迎合消费者，迎合市场提升店铺的整体权重单量和营业额。
食亨目前服务的品牌包括星巴克、联合利华、周黑鸭、德克士、农夫山泉、快客等国内外知名的餐饮与零售品牌。在为餐饮品牌做专业服务的同时，食亨同步在为新零售品牌做到家服务，关键点在于三方面：第一，到家服务的收支平衡点；第二，保证GMV增长的同时利润不受侵蚀；第三，找到到家服务的最优成本路径。
以一个专业人士的角度来说，食亨肯定是根据每个店铺不同的需求来制定解决方案的，食亨作为中国餐饮零售数字化经营标杆服务商，大数据领军企业，最大的优势就是技术、人才和服务，尤其是他们的“i食亨”信息中心客观的数据支持，就能给不同的门店制定不同的解决方案。
以数字化推进餐饮业转型升级
1、餐饮连锁店数字化转型的核心是构建标准化、数字化的管理体系，提升和改善门店管理的效率。对于餐饮连锁店最需要是管理统一化、流程规范化以及一致化顾客体验，因此需要数字化的空间数据平台SDP帮助连锁门店精细化管理。
2、提升国际影响力，推动餐饮业整体实力的提升。食亨的获奖，正是对其实力的认可，它以SaaS系统与运营服务的创新模式，赋能餐饮企业实现业务数字化和流程标准化，大数据与运营管理的深度融合，助力品牌迈向数字化经营的新高度。
3、未来几年，企业想要在这个千变万化的市场生存下来， 数字化经营 转型是必经之路。在互联网当道的时代下，线下行业实现数字化转型是一个大命题，更是一个大趋势。未来很长一段时间， 数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎 ，各行业各领域数字化转型步伐将大大加快。
4、在科技飞速发展的今天，餐饮业正面临着一场深刻的数字化转型，餐饮O2O（Online to Offline）小程序作为这场变革的核心元素，正在塑造全新的消费体验和运营模式。让我们深入探讨餐饮O2O小程序的内涵，以及餐饮企业如何巧妙升级，实现业务的无缝对接与提升。
5、问题：我们已经步入了数字智能时代，餐饮行业（中餐厨房生产），怎样才能跟上时代的步伐使厨房实现智能化，从而解决厨师稀缺和人力成本管理。导读：这是个很大的话题，数字时代 科技 互联网的发展日新月异，如今对任何一个行业来说，数字化都已经是摆在眼前的事实了。
连锁餐饮零售企业如何提高管理效率?
形象提升需求：现代餐饮业需借助信息数字化手段，提升运作的‘现代感’。许多一流企业已采用电脑管理系统，以区别于手工操作，提升整体形象，适应竞争激烈的市场环境。 安全管控需求：手工管理在安全方面存在隐患，如收银易出错漏，导致财务损失和声誉风险。
第一步：借助空间数据平台SDP构建智能化、标准化、效率化的巡检管理体系。
订单管理：通过订单管理功能，可以快速接受和处理订单，提高服务效率，并且可以统计订单数量、金额、客户反馈等信息，为经营决策提供依据。财务管理：通过财务管理功能，可以实现财务收支、结算、报表等操作，提高财务管理效率，并且可以及时了解经营状况，为企业发展提供参考。
