本文目录一览：
- 1、零售药店每月培训计划和培训内容
- 2、如何做好新员工的试用期管理.ppt
- 3、新员工安全教育培训课件PPT
- 4、如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
- 5、公司员工质量意识培训教程PPT模板(28页)
零售药店每月培训计划和培训内容
岗前培训：培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药品分类管理的概念和意义。
药店培训计划和培训内容：岗前培训 培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，培训时间为4学时，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。
主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施细则》、《药品流通监督管理办法》、《药品零售企业质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规，安排培训每个专题用一天时间2小时，学习培训方式为自学和讨论相结合。
关于药店培训计划和培训内容如下：政策分析：SFDA先后颁布了《药品经营质量管理规范》（局令xxx号）和《药品流通监督管理办法》（局令26号）的相关法规文件，在《药品经营质量管理规范》（局令20号）中单列“人员与培训”一个章节，对需要参加培训的人员、培训的形式、培训档案等做了详细的规定。
内容如下：药品知识基本定义 基本常用行业术语及意思 OTC销售模式 药店经营相关情况 基本定义 药品相关知识定义 专业基本常识。推销药品的基本用途和方法 营销基本常识，与人打交道的技能；推销药品的技能；遇到挫折是的应变技能，医药市场及当地医院发展。
政策法规培训： 计划在筹建装修期间进行，主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施细则》、《药品流通监督管理办法》、《药品零售企业质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规，安排培训每个专题用一天时间2小时，学习培训方式为自学和讨论相结合。
如何做好新员工的试用期管理.ppt
【如何对员工进行试用期管理】 制定制度、统一规范。 我们HR部门首先制定了员工试用期管理办法，对员工及各部门职责、员工入职手续、各种约定、合同签订、试用期考核、相关记录、转正条件、试用期延长、各种表格进行了详细规定，并每年进行适当修改，以规定和指导公司各部门和全体员工在试用期的管理。
在公司显眼的位置打出横幅和张贴海报，欢迎新员工的加盟。以热情的态度招待前来报到的新员工，并为他们准备文件袋。
试用期的员工，你的直属老大，你的组员，HR，甚至老板们，都在关注你的表现，这种低级错误会直接降低你在他们心目中的专业评分，甚至直接判你出局。 和直属领导主动沟通，多个3领导面前慎言 你的直属领导拥有80%以上决定你能否转正的权重，一定和他处好关系，积极沟通，事前请示，及时汇报，了解他的反馈。
新员工安全教育培训课件PPT
通过“鲜活”的安全培训教育，可以切实提高员工安全意识和素质，不断强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。
新职工和换岗职工，迎接你们的不仅仅是技能培训，更有深度的安全教育。三级教育由厂级、车间级和班组级构成，确保每位员工都能全面了解安全与卫生的法律法规，以及工厂的安全卫生规章制度。入厂教育入厂教育由安全技术部门主导，全面介绍法律、法规以及预防事故的措施，帮助新员工快速融入工厂环境。
那么，您知道三级安全教育是什么吗？它是指新入厂职员和工人的厂级安全教育(公司级)、车间级安全教育(部门级)和岗位(班组级)安全教育，是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度三级安全教育制度是企业安全教育的重要基石，它包括厂级安全教育、车间级安全教育和岗位安全教育。
车间级安全教育是新员工学习安全操作的重要环节。在生产一线，你将深入学习安全操作，掌握实际操作技能。班组安全教育班组安全教育是与同事一起学习岗位安全细节的机会。在班组中，你将更好地了解岗位安全细节，掌握团队合作技巧。安全培训我们始终坚守安全第一的原则，为你提供最专业的安全培训。
消防安全知识ppt 请在明天早上之前发给我 消防安全教育培训制度新职工入厂，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括：消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。
安全生产教育，又称为安全教育，是我们为提升职工安全意识和防范事故能力而进行的重要教育培训工作。通过有计划地向企业干部和新员工灌输劳动保护方针政策和安全知识，我们帮助他们深入了解企业不安全、不卫生因素和伤亡事故规律，以实现安全文明生产，提升企业整体素质。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
1、所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。这样做的目的，就是让员工直观的认识企业，了解企业，快速的消除陌生感和恐惧感。
2、做好岗前培训工作。新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。
3、传统的对于新员工培训的认知及操作方式，基本上可以总结为一天左右的面授课堂培训，有些较为重视的公司还会加上一天时间拓展及公司参观等活动。
4、除去入职基本的培训后，一周后，会再次召集新员工来进行引导性培训，对新员工进行一次简单的法律知识培训，对新员工关心的问题，以及公司相关的程序进行解释，和员工进行面对面的沟通。
5、新员工入职培训流程：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和，树立工作信心。和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。
6、营造团结温暖和谐氛围 从心理学任性分析来看，一个人突然来到一个陌生环境，首当其冲就是对环境和别人的不适应，所以我们要想新人能快速融入企业大家庭、部门这个团队，就必须在氛围上突出相互关心的温暖氛围。
公司员工质量意识培训教程PPT模板(28页)
公司员工质量意识培训教程企业培训员工培训培训课件新员工培训汇报人：XXX时间：201X年X月11什么是质量2质量意识是什么3哪些人该具备质量意识目录CONTENTS4产品质量从哪里来5如何做出品质合格的产品6培养积极的心态7质量意识小故事什么是质量什么是质量？定义一组固有特性满足要求的程度。
【质量意识培训的秘籍】/ 在产品质量与服务提升的道路上，质量部门的引导尤为重要。以下是一套精心设计的质量意识提升策略，助您打造富有成效的培训计划：首先，明确目标/是关键，设定目标如强化质量控制、提升员工认知等，然后据此定制培训路线图。
同时，融入PDCA循环（计划-执行-检查-行动）和5W1H、5M1E（包括环境因素）分析，以及5S管理原则，让新员工掌握全面的管理工具。最后，鼓励新员工探索更多深入的学习资源，如PPT教材，以提升他们的专业素养。通过这样的系统培训，新质量部成员将迅速成为团队中的质量专家，为公司的产品质量把控贡献力量。
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
迎接2024年，企业质量与品质提升的号角已然吹响。为了实现这一目标，一系列卓有成效的策略即将启航：强化员工质量意识教育/ 首先，我们需要深入员工心中，通过定期的培训课程，让每一个员工都深刻理解质量的精髓，明白他们在提升品质中的不可替代的角色和肩负的责任。
提升员工的意识方法如下：第一，树立品质是企业命脉意识要全员认识到：产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。
