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各部门主管对新员工培训效果的评估表如何制作
1、首先评估培训内容的完整性和准确性和评估培训的形式和方式。其次考核培训的学习成效。评估员工在培训后的知识和技能水平是否有所提高，以及对安全规章制度是否有了更好的了解和遵守。然后在考评部门的意见部分，列出培训中需要改进的方面。
2、作为衡量培训效果的根本依据，企业应制订出具有确切性、可检验性和可衡量性的培训目标。目标评价法操作成功的关键在于确定培训目标。企业通常有两种方法确定培训目标：一是任务分析法。
3、反应层评估是指受训人员对培训项目的看法，包括对材料、老师、设施、方法和内容等等的看法。反应层评估的主要方法是问卷调查。学习层评估是目前最常见、也是最常用到的一种评价方式。它是测量受训人员对原理、事实、技术和技能的掌握程度。学习层评估的方法包括笔试、技能操练和工作模拟等。
4、面对面交流法：如果受训人员比较少，那么采用面对面交流的方式是获取培训效果最直接有效的方式，通过和企业员工深入的交流，得知他们对培训的想法，将出现频率最高的问题总结，然后进行分析。
5、以上培训效果评估方式具有系统、准确、量化、直观等优点，但需要参加培训的学员及其直属主管密切配合。同时，由于问卷需要由对课程最熟悉的讲师编写，还需参考公司培训需求调查与绩效管理方面的详细资料，因此耗时较长，工作量较大。
6、结果层，即产生的效果，可以通过一些定性或定量的指标来衡量。如，产品合格率、员工士气、设备运转率等。
企业培训评估方法
1、培训评估的方法一般有观察法、问卷调查法、测试法、情境模拟测试、绩效考核法、360度考核、前后对照法、时间序列法和收益评价法等。
2、关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。
3、本文将介绍企业培训评估的三种方法：学习评估、行为评估、反应评估，帮助企业更好地了解培训效果。学习评估学习评估主要采取考试、现场问答、模拟测试、写心得体会的评估方式等，测定受训者的学习收获程度(知识、技能、态度、行为方式等方面)。
职工安全教育培训效果考评表中的考评部门的意见怎样填写
安全培训评价表中的评价填写的是培训的效果，培训者是否掌握了应知应会的安全防范要点。对于从事过安全评价工作的考生来说，这类题目基本上是送分题，因为在平时的工作当中，已经严格按照评价过程体系文件来走流程，从风险分析到最后的报告存档，其中要走的过程应该是非常清楚的。
考核表考核组评价意见1 ×××注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患。 组织公司开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖惩事宜，大力宣传安全工作中的好人好事，安排对职工进行安全教育和技术培训，确保特殊工种工人持证上岗。
然后说明执行情况。安全生产条件：第四条建筑施工企业取得安全生产许可证，应当具备下列安全生产条件：（一）建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程。（二）保证本单位安全生产条件所需资金的投入。（三）设置安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。
