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企业绩效考核管理系统具有哪几大特点
绩效管理过程的一致性 通过系统的绩效管理，相关人员和组织的评价流程更加规范。由于某些特殊原因，少数人不会有差异化的评价标准。客观判断绩效的优劣情况 管理系统可以通过实时数据跟踪每个员工的绩效。
绩效管理的特点：系统性、目标性、持续沟通、动态管理。系统性：绩效管理是一个完整的系统，而不是一个简单的步骤。它包括目标设定、过程监控、评价反馈等多个环节，这些环节相互关联，共同构成一个有效的管理闭环。
制度化：绩效管理通常作为企业管理制度之一，具有制度化的特点。它不仅是对员工工作成果的考核，更是对员工工作态度、工作能力、工作效果的综合评价，是员工晋升、涨薪、奖金等奖励制度的重要依据。 灵活性：由于不同岗位、不同部门的工作内容和工作性质存在差异，因此绩效管理也需要具备一定的灵活性。
有哪些实用的绩效管理软件?
1、BambooHR： 一款云端人力资源管理软件，提供了绩效管理、目标管理、员工评价等功能。Cornerstone： 一款绩效管理软件，提供了360度反馈、目标管理、绩效评估等功能。Halogen： 一款云端人力资源管理软件，提供了绩效管理、目标管理、员工评估等功能。
2、系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理，包括绩效指标的设计，绩效体系的设计，绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评估及绩效反馈等全面的应用。
3、因此，只有能实现不同维度员工绩效考核的软件才值得推荐，比如：施特伟绩效管理软件。
什么是绩效考核体系
1、绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。
2、绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
3、绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统，绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。 考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据，是绩效考核体系的基本单位。
4、绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。
5、绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。
6、考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据，是绩效考核体系的基本单位。而绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。
绩效考核系统的作用有哪些呢?
1、绩效考核的意义：导向作用 绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。约束作用 绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。
2、绩效考核软件的作用 (一)岗位规划 绩效考核软件有助于企业建立规范化的岗位管理、管理机构、岗位变动和部门合并，为企业实现岗位信息方便快捷的统计与查询提供强大后盾支持。机构管理：绩效考核软件可以对企业的每个机构进行统筹和管理。
3、一个有效的绩效评估系统的作用如下：设计考评工具，拟定考评计划，对各级考评者进行培训，并提出处理考评结果的应对措施，供考评委员会决策。各级主管组织员工撰写述职报告并进行自评。所有员工对本人在考评期间内的工作业绩及行为表现（工作态度、工作能力）进行总结。
4、绩效考核系统是组织管理和员工发展中的关键要素。它通过为组织和员工提供明确的目标、及时的反馈、公平的激励和积极的文化，促进了组织和员工的共同成长。
5、绩效考核系统是一种用于评估员工工作表现的工具或系统，通过设定明确的绩效标准和指标，对员工的工作成果、效率、行为等进行量化或非量化的评价。绩效考核系统通常包括绩效计划、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等多个环节。绩效计划是制定具体的绩效目标和行动计划的过程，确保员工清楚自己的职责和期望成果。
6、系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理，包括绩效指标的设计，绩效体系的设计，绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评估及绩效反馈等全面的应用。
