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保安部的月工作主要对员工那方面的培训?
高尚的职业道德和良好的职业修养既来自保安人员对自身职业的深刻理解和执着热爱，也来自于对专业知识的认真钻研和刻苦学习，它要求保安人员在工作发扬敬业精神，认真学习和钻研业务。
对单位员工进行法制宣传，做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故)，落实各项安全防范措施，发现隐患漏洞或其它不安全因素，及时上报有关部门。 非法携带***、***和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视，并报告安保部及当地公安机关处理。
保安公司培训计划篇(二) (一)保安部工作准则： 当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求，不许抱胸插手。 严格遵守上下班时间，佩戴工牌，经员工通道出入，同时打卡备案。 做到无条件服从上级分配，听从上级管理。 严格遵守交接班制度(下一班未接班时，当值不准离岗)。
保安工作态度 1 服从领导――不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。 2 严于职守――坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗。 3 正直诚实――对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。 4 团结协作――各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力地解决困难。
给保安人员培训应做的是： 工作态度 1． 服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2． 严于职守——坚守本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或睡岗。3． 正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待，不得阳奉阴违。
请提供公司保安的培训内容和培训计划
1、具体的保安培训内容如下：保安基础理论知识：这部分内容是保安培训过程中的基础内容，主要包括了保安的起源与发展，保安目前现况与发展等各个方面的知识。保安员法律常识：主要是为了让保安经过培训之后，可以对于我国的相关法律知识有所了解。
2、ISO9000质量管理体系标准的基础知识，主要学习质量方针和质量目标。其他有关知识：普法知识，职业道德教育。军训：主要为队列训练。
3、保安岗前培训的内容有法律法规培训、业务知识培训、素质培养、心理健康教育。法律法规培训：保安从业人员需要掌握相关的法律法规知识，包括刑法、治安管理法等。培训内容包括了解保安从业人员的权利和义务，了解保安工作的法律依据和规范，掌握处理突发事件和紧急情况的法律程序和方法。
保安队长如何管理队员
1、一方面对队员要严格要求，严格管理；另一方面，又要适应队员的心理，努力与他们建立深厚的感情，使队员感到班队长的严是对他们的爱和关心，是对工作的极度负责，使班队的管理制度和班队长的要求得到队员的理解和赞同，进而成为大家的自觉行动。班队长的整体工作和班队骨干的带头配合相结合。
2、五是实行人性化管理，增强凝聚力。基层管理人员要实行人性化管理，多与队员谈心，及时了解队员的思想状况和家庭情况，关心队员疾苦，努力为他们排忧解难，做到以情动入、以理服人，努力为队员创建一个团结友爱的工作环境、温馨和谐的生活空间，保持队伍稳定。
3、要有热心。队长在开展队伍管理工作中，对队员要奉献自己一颗温暖的心。对队员要掏真心，把队员当作挚友，要以一颗火热的心去感化队员。从思想上爱护队员，从工作上引导队员，从生活上关心队员。让他们从真爱中得到感悟，从而激发强大的工作热情，使整个队伍产生强大的凝聚力。要有耐心。
4、保安队长的职责和管理：主要为负责对全体保安员的工作管理、公司厂区及宿舍的安全检查等。负责对全体保安员的工作管理；负责公司厂区及宿舍的安全检查；认真做好保安员的品质及思想教育工作，及时纠正保安员的***行为。
5、把小区业主的利益作为一切工作的出发点和落脚点。全心全意为小区业主服务。制定符合小区特征和小区具体情况的工作管理规定。注重团队意识，做到身体力行，坚决杜绝 ***思想 的产生。主动承担责任，开展“批评、自我批评”的活动。
6、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。组织协调：小区保安队长作为物业管理团队的重要成员，肩负着维护小区治安秩序、确保业主生活安全的重要职责。
求一份保安部培训方案?
通过这次培训，要求全体保安员(除值勤外)全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安员进行筛选和调整。 保安公司培训计划篇(二) (一)保安部工作准则： 当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求，不许抱胸插手。
制定新聘队员培训方案。 结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。 在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 第五项工作 加强业务学习，提高自身业务素质。
保安员培训计划怎么写(篇1) 根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。第培训内容。保安管理制度。
顾客问路，必须敬礼，用礼貌的语气简捷向对方说明地点。 值岗时遇主管以上领导、部门经理、总经理、酒店其他部门经理查岗或经过值班岗位时，应立正敬礼。 保安部办公室或公司办公室应按规定着保安制服，不得穿拖鞋，进门前应先敲门喊“报告”。 未经同意，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。
保安服务公司如何做好保安培训工作
1、． 热情——尽可能为同事和业主提供方便，热情服务。5． 耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听，并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。6． 平等——一视同仁地对待所有业主，不应有贫富之分，厚此薄彼。 仪容仪表 1． 员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装，并将工作卡端正佩戴在胸前。
2、全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。 培训时间 培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。 培训地点 选择我公司宽阔的地方。 培训目标 提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
3、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。 提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。 第培训管理规定 为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《 员工手册 》制定以下几条纪律，详见附则。
