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企业培训员工的意义
1、促进其他人力资源管理职能的发挥和改进。企业员工的培训是适时补充、调整人力资源规划设计的需要，是实现工作分析岗位任职资格的切实保证，是提高招聘录用员工工作能力的有效方式，对提升企业工作绩效意义重大。 提升企业绩效和竞争力。
2、提高绩效 员工通过培训，可在工作中降低因失误造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，提高员工的技能，使其工作质量和工作效率不断提高，从而提高企业效益。提高企业素质 员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。
3、提高员工的职业能力。有利于企业获取竞争优势。有利于改善企业的工作质量。有利于高效工作绩效系统的构建。满足员工自我价值的实现。
4、企业培训对企业的价值 个体能力提升了，对提升企业竞争力有一定意义。但还有一个更大的意义：通过塑造集体意志和组织能力，满足企业转型升级的需要。什么是“组织能力”呢？组织能力是企业独特的、能为客户带来价值、优于对手的，且不依赖于个别人的能力。
5、同时，培训使员工的工作能力得以提高，为取得良好的工作成果提供帮助，因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。培训有利于企业获得竞争优势。
企业为什么要对新进入公司的员工进行培训
培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。
激发企业人力资本的潜力。企业对员工实施的培训能够提高职工的工作适应能力，改善员工的工作态度，加强其对企业的责任感和对企业文化的归属感，扩大其知识储备，拓展其工作领域，增加其工作信心和工作积极性，从而有效激发职工的工作潜能。促进其他人力资源管理职能的发挥和改进。
减少新员工对企业的抱怨 如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照，就会产生抱怨。而一次好的入职培训，会减少新员工的焦虑和抱怨，使其真正地专心为企业工作。
新员工导向培训的作用是什么
1、提高企业素质 员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生活质量得到改善。
2、新员工培训可以提高工作效率 员工培训是一个有计划性，目标性的培训，针对不同的部门制定出不同的培训方案。新员工进入陌生环境，有系统性的指导，可以帮助他们快速进入工作状态，工作岗位技能的培训，可以让他们少走弯路，有了前人的基础，不用摸黑走路，提高了工作效率。
3、增强企业的稳定程度 积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业产生信赖感，愿意为企业的发展贡献出自己的力量。减少新员工对企业的抱怨 如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照，就会产生抱怨。而一次好的入职培训，会减少新员工的焦虑和抱怨，使其真正地专心为企业工作。
4、让新员工更好的融入集体，提高员工的认同感和主人翁精神，降低企业职工的流动率。并且能提高企业产品的质量和整体形象的提升。
新员工入职培训的目的及意义
1、入职培训的目的及意义如下：入职培训是一种新员工进入公司后进行的专业训练和学习，旨在帮助新员工快速融入公司文化和工作环境，提高工作技能和效率。企业角度 提高员工工作效率。通过提供针对性的培训计划，使员工更好地了解公司业务和具体工作流程，以提高员工的工作效率和产品质量。推行规范管理。
2、积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业产生信赖感，愿意为企业的发展贡献出自己的力量。减少新员工对企业的抱怨 如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照，就会产生抱怨。而一次好的入职培训，会减少新员工的焦虑和抱怨，使其真正地专心为企业工作。
3、培训的目的：吸引人才，企业发展地需要，更是人才自身的需要；培养人才，通过培训将员工培养成适应企业发展的人才；留住人才，企业只有通过持续不断地培训，为企业的高速发展做出贡献。
4、岗位培训目的是提高工作效率和留存率，增强归属感和留存率。培训内容简介：每个公司都有差异化，新人入职公司，对于公司、行业、文化、行政财务、工作流程、很多信息的了解不够深入，展开工作进行作业会有很多困难，可能会频繁的受阻，很难顺畅的完成工作内容。
5、明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
