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拥抱“质量管理数字化”新浪潮
）若所就职的制药企业暂时没有质量管理数字化方面的考虑，作为一个积极推动GMP体系改进的质量管理人员QA，同时也是系统实施后的实际使用者和受益者，QA可以向领导推荐质量管理数字化改善。
全面的制药企业质量管理数字化解决方案： 一款优秀的解决方案应该包含了集质量流程管理系统QMS、文档管理系统DMS、培训管理系统TMS于一身。
产品质量对企业的形象与未来发展有着深远的影响。目前，贯彻ISO9000族标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种“护照”。对于质量管理数字化，QMS系统成为了很多企业的选择。
企业如何实现数字化转型?
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
优化业务流程和管理模式：数字化转型不仅是技术和工具的更新换代，更是业务流程和管理模式的优化和升级。中小企业需要从客户需求出发，对业务流程进行优化和再造，实现业务模式的数字化转型。
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
数字化、网络化、智能化——制造业迈上新台阶
1、制造业是实体经济的重要基础。通过技术创新、产业创新，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展，是中国从制造业大国迈向制造业强国的关键。
2、制造业加速数字化网络化智能化转型的内在原因是成本逐渐增加压缩了利润空间，特别是互联网改变了产业生态环境迫使企业转型。
3、制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展。重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放明显下降。到2025年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，两化（工业化和信息化）融合迈上新台阶。
4、信息化制造 这一行动主要意在加强生产和管理中的信息技术应用，实现数字化、网络化和智能化制造业。包括机器人技术、大数据分析、云计算、物联网和人工智能等技术的引入。
