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黄龙饭店为什么要进行数字化转型建设智慧酒店?
首先，数字化转型是酒店降本增效的内在需要。酒店可以借助数字化技术的应用落地，最大限度地缩减成本，提升人效比。
黄龙饭店作为杭州酒店业的旗帜和服务标杆，是中国面向全世界展示智慧酒店的重要窗口。随着越来越多豪华酒店致力于智慧酒店转型，竞争日益激烈。黄龙为了突出重围，积极响应城市大脑的“智慧城市”建设计划，实现酒店智能化应用落地。
通过提高酒店自助化运营程度，从而达到酒店运营高效、节能、可持续发展的目的。（了解更多优秀的智慧解决方案，欢迎咨询汉玛智慧 ）那么以目前看来，“智慧酒店”的普及速度会快吗？这应该是一个大家都很想了解的问题。
北京通州旅***业协会秘书长杜山川在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，数字化转型对于酒店行业来说，能够给顾客提供更专业的服务，节省开支，提高工作效率。
由于酒店智能化在设备系统建设与技术投入上成本较高，需要大量资金作为支持，不少酒店方对智能化实践，仍保持观望态度。尤其是刚刚经历疫情，很多酒店经营状况不佳，对于此项支出可能更加犹豫。这一点需要从两个方面解决。
面向不同客群提供定制化服务，还能实现运营和管理上的降本增效，同时极大提升酒店自身的数字化营销能力，真正提升智慧酒店的品牌拉力。因此未来云平台的加持，将是智慧酒店数字化转型的一个趋势。
餐企如何通过数字化做私域流量与门店管理?
1、餐企只有将用户导入自己的平台建立私域用户池(如微信公众号、视频号、微信群等)，才能持续和用户直接建立联系。在这样的背景下，公域和私域的协同联运已经成为餐企的普遍共识。
2、这时，如果门店地面上有一个标识引导消费者去私域平台上点餐，不仅可以减少员工的工作压力，还可以节省消费者的排队时间，缓解消费者等点餐时焦急的焦虑情绪。
3、(2)线上广告投放 餐饮店铺引流客户，还可以通过平台广告投放，比如***、电梯广告、公众号、抖音号等渠道，为了对比各个渠道引流客户的数量，在引流时可以借助企业微信服务商——艾客SCRM的[渠道活码]功能。
4、多渠道引流是构建私域体系的第一步，不追求无效曝光，只求把有效顾客引流到私域流量池中。留存：先把门店的人流量留存到微信号里面，慢慢通过朋友圈、视频号等日常内容去跟客户互动。
5、具体活动内容需要您根据实际情况去制定。微信群 顾客微信群的建立和会员系统不冲突，无论有没有会员系统，顾客微信群都是私域流量最好的体现方式。
6、对于餐饮连锁店最需要是管理统一化、流程规范化以及一致化顾客体验，因此需要数字化的空间数据平台SDP帮助连锁门店精细化管理。
【案例分析】解读酒店数字化转型之路
酒店行业数字化转型的核心目的是 获客 以及 会员转化 。
数字化时代万物互联，具备强大的智能设备整合能力和软件融合能力，才能真正实现智能酒店的管理。
目前，在管理标准和运营流程的设计上，国内酒店品牌其实还普遍缺乏本土化创新和数字化探索。因此，对于酒店业经营者来说，需要有“把中国当作世界来做”的决心和信心。
面对这个不确定性中的确定性，酒店的数字化转型是一条必由之路。在这条必由之路上酒店还需要翻越三座大山，分别是：认知与定位、组织与结构、选品与执行。首先看认知与定位，这决定了酒店数字化转型的战略方向。
酒店住宿业数字化转型是改变传统住宿业管理方法、提升管理效率的必经之路。
目前，住宿企业普遍提高了对数字化转型的认识与自觉，这是住宿业数字化由点状试点示范向全面数字化转型的契机。
以数字化推进餐饮业转型升级
对于餐饮连锁店最需要是管理统一化、流程规范化以及一致化顾客体验，因此需要数字化的空间数据平台SDP帮助连锁门店精细化管理。
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标准化就是去厨师化吗？这是个错误的认识，标准化和厨师并不矛盾，标准化的目的不是去厨师化，而是提高整体运营效率和降低（出错）成本，使用智能化机器设备的目标也是如此，这跟厨师的需求是两回事。
