本文目录一览：
企业管理培训主要培训什么?
企业管理者培训——自知之明 当企业管理层了解自己的风格、动力、能力、短板时，了解自己的个人兴趣和特点，就像为了做出每天的决定，握着更明确的指导。还计划出一个更具远见的蓝图，包括部门和组织。
第一方面是企业管理思想。企业管理培训班中，会考虑企业全面管理的角度，使学员能从宏观层面理解企业战略，掌握企业管理框架，了解企业管理流程及其机制，具备企业管理基本的思想和方法。第二方面是企业管理技能。
人力资源管理制度等各项规章制度，岗位职责，工作流程。商务培训：如商务礼仪培训等。专业培训：如英语翻译、设计、销售、采购等一般专业的提升，主要是针对初中级专业技术人员。
物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。企业管理培训课程主要有政治经济学原理、工业经济管理学、西方经济学、财政与金融、经济法、财务会计、公共关系学等。
【答案】：A，B，C，D，E 管理人员的一般培训要求：岗位工作会议组织能力，进行岗位开发的能力，开展团队活动所需的知识、信息等。具体包括以下四个方面的内容：①知识补充与更新；②技能开发；③观念转变；④思维技巧。
企业管理培训班一般的学习内容是：人力资源管理，领导学，行政管理学等。企业管理的目的是更有效率地实现工作目标，最大限度地提高资源利用率。
企业培训工作方案
加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 原则、要求 坚持按需施教、务求实效的原则。
企业对新录用人员开展以工代训，培训人员以系统推送名单为准。
加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 原则与要求 坚持按需施教、务求实效的原则。
企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
企业员工培训方案1培训目的 让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。
通过培训减少员工工作失误，避免事故，提高工作质量与工作效率。
如何更好的开展安全生产培训考核工作
1、操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。企业应通过安全文化建设，促进安全生产工作。
2、培训计划由安全质量部组织实施，在计划内容基础上，根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等，报主管领导审批，由综合办公室备案后，再下达培训通知。
3、强化执行层的技能培训 执行层的教育培训是安全管理工作的基石，也是贯彻落实安全生产法律法规、管理标准、措施制度的关键环节，一旦执行层出现安全漏洞，极易造成事故。一是全员教育培训要经常化。
4、按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员需要进行安全培训考核，本文将详细介绍特种作业人员安全技术培训考核管理规定。考核内容特种作业人员需要进行理论和实操考核，其中特种作业操作证每3年复审1次。
5、组织开展生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员培训考核工作，提高生产经营单位安全生产管理水平。 加强对特种作业人员培训考核工作，切实提高特种作业人员安全素质和操作技能。
