本文目录一览：
入职培训的效果评估
1、虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
2、培训效果评估的方法[工作程序和方法]培训评估的步骤 评估是一个由几个核心成分组成的系统。大多数成功的评估方案是在进行需求分析、提出影响该培训项目的问题的过程中就有所计划的。在实施培训项目之前、之中和之后都要考虑评估问题。
3、可以采用四级评估的方法，一般做到第三级就很好了 具体内容如下： 培训效果第一级 - 满意度(Satisfaction)，即学员在课程结束时对于课程整体设计和教授方式的满意情况。这仅仅是一个微小的开始环节，通过调查问卷就可以解决。
4、员工培训效果评价表根据员工的实际情况写就可以了。某员工去到新公司上班，在入职的第一天刚签好劳动合同，就被公司安排去参加新员工入职培训。而在入职培训的PPT课件中，他才发现公司骇人听闻的价值观和用人理念。
5、无形的培训则是指主管、骨干员工在平时工作中对下属、一般干部、员工的指导、培养。这种指导、培养的方式可以是开会，也可以是一对一的当面交流，甚至可以是批评劝导。
6、部分专业性较强的企业可能会有专门培训的人员给新员工培训和提供反馈评估，如果新员工经过培训上岗后仍不适合岗位，可能会让新员工以试用期内不适合岗位为由解除劳动合同。
如何进行培训效果评估
反应指标：反应指标衡量学员对培训活动的反应和满意度。这可以通过问卷调查、反馈和观察等方式进行评估。常见的反应指标包括学员对课程内容、讲师的评价和培训环境的满意度。
（一）测验法 这是对知识类内容培训效果评价的最好方法。具体做法是在培训结束时让受训者通过答卷的方式，考查他们对培训内容的掌握情况。（二）工作绩效评价法 这是一种跟踪性质的考察方法。
可以通过测试、考试、作业等方式进行评估。学习层次的评价有助于判断学员是否掌握了培训内容，并能够应用到实际工作中。行为层次（Behavior Level）：行为层次评价学员在工作环境中是否能够将学到的知识和技能转化为实际行动。
评估的方法：可以通过培训内容测试、培训调研问卷、优秀学习案例等方式进行系统分析。
如何对培训效果进行有效评估
1、可以通过观察、案例分析、绩效评估等方式进行评估。行为层次的评价有助于判断学员是否能够将学习成果应用到工作中，并对工作绩效产生积极影响。、结果层次（Results Level）： 结果层次评价学习活动对组织和业务绩效的影响。
2、评估的方法：可以通过培训内容测试、培训调研问卷、优秀学习案例等方式进行系统分析。
3、（1）培训效果反应评价：主要通过学员的情绪、注意力、赞成或不满等对培训效果做出评价。效果反应的评估主要通过收集学员对培训内容、培训教师、教学方法、材料、设施、培训管理等的反应情况，进行综合评价。
员工培训的效果该如何跟踪?
1、反应指标：反应指标衡量学员对培训活动的反应和满意度。这可以通过问卷调查、反馈和观察等方式进行评估。常见的反应指标包括学员对课程内容、讲师的评价和培训环境的满意度。
2、．工时定额化。对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效，研究工人工作时动作的合理性，去掉多余的动作，改善必要的动作，并规定出完成每一个单位操作的时间，制定出劳动时间定额。2．分工合理化。
3、观察法，对受训人员在实际工作中行为的变化进行关注，以了解受训人员通过培训对实际工作产生好的、积极的影响。业绩总结，受训人员在实际工作中表现出来的业绩效果的大小、多少来评估培训效果。
4、员工培训效跟踪评估，可以采用以下两种方式：柯氏四级评估模型 柯氏四级评估将培训评估分为四级，分别是学员反应、学习、行为改变、以及业务结果。绩效考核 将培训实施纳入绩效考核，这样便能有效跟踪培训效果。
5、如果能够完成很高的话，那么也是可以证明这个人是非常优秀的。还可以向这些人的主管或者是经理来打听他们的表现，他可以经常与他们进行通话。如果公司有活动的话，你们完全可以去参加，因为这样就可以很明显的看出效果。
如何对对培训效果进行评估
1、（一）测验法 这是对知识类内容培训效果评价的最好方法。具体做法是在培训结束时让受训者通过答卷的方式，考查他们对培训内容的掌握情况。（二）工作绩效评价法 这是一种跟踪性质的考察方法。
2、评估的方法：可以通过培训内容测试、培训调研问卷、优秀学习案例等方式进行系统分析。
3、（1）培训效果反应评价：主要通过学员的情绪、注意力、赞成或不满等对培训效果做出评价。效果反应的评估主要通过收集学员对培训内容、培训教师、教学方法、材料、设施、培训管理等的反应情况，进行综合评价。
4、除此之外还有三种评估方法：学习评估是目前最常见、也是最常用到的一种评价方式，它衡量培训对象对知识、技能等培训内容的理解和掌握程度。
5、培训是否有效果不仅仅是评估一个方面，培训的效果的好坏与很多因素有关，评估报告作为反馈同时也是培训调整，培训分析的有效依据。满意度评估针对课程设计、方法、方式、培训师等几个方面进行学员满意度的评估。
