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企业培训需求调查表怎么做?
企业培训体系建立的整个方案流程是:调查(包括对公司高层及员工)—搜集数据—数据分析—针对性的解决方案—费用预算—高层审批—培训实施—效果评估。做好培训需求调查,自然是保证培训体系良好运行的前提。
培训需求调查表填写方法如下:所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面,一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训,一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。
设定调查问题的范围,其关键是要从选题的目的和需要着眼,绝不能偏离; 对问题回答的可能性亦要有一个基本的估计,有些属个人私隠的问题,恐怕不易得到答案; 问题太多,导致完成问卷的时间太长等,均需要避免。
一般作培训需求调查有以下方式,不只是限于问卷和管理人员调查;观察法:指培训者亲自到员工工作岗位上去了解员工的具体情况,观察员工的工作技能、态度,了解其在工作中遇到的问题及可以用培训解决的问题。
参考资料:培训需求调查问卷(基层员工)岗位:姓名:人力资源本部培训中心 第一部分:培训需求 请在与您观点相符的项目括号内打。
公司培训需求调查问卷
参考资料:培训需求调查问卷(基层员工)岗位:姓名:人力资源本部培训中心 第一部分:培训需求 请在与您观点相符的项目括号内打。
明确培训调查目的 通常意义上讲,很多HR认为问卷调查目的就是了解员工培训需求啊,其实不竟然。
各位键升家人:感谢您为公司发展作出的贡献,公司现正处于转型与调整时期,希望通过此问卷了解员工生活、学习状况及工作中存在的问题,您的意见对公司至关重要,望积极配合。
工作上的支持。权力上的支持。薪金的支持。平台和发展空间的支持。能力提升的支持。公司的认可(精神层面)的支持。
例如,当百事可乐想投资中国时,他会把这个投资行为当成培养人的工具来使用:通过人力资源部在国际各部门中找出10个有潜力的人,然后把他们派往中国做调查分析。这10位精英要回答公司:去中国投资到底行不行。
培训需求调查表填写方法如下:所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面,一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训,一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。
公司员工培训效果调查问卷
1、课程名称 培训讲师 培训时间 您的姓名 部 门 请帮助我们完成以下评估问题,这将有助于我们全面评估工作的效果,读完每一项陈述后,请您在认为合适的选项中打勾,并且写出您的建议。谢谢您对我们工作的支持。
2、问卷调查法:通过问卷调查的方式收集员工对培训内容、形式、讲师等方面的反馈和评价,从而评估培训效果。问卷调查可以包括开放式和封闭式两种形式,开放式的问卷可以让员工自由发挥,更加全面地反映员工对培训的看法和建议。
3、企业培训体系建立的整个方案流程是:调查(包括对公司高层及员工)—搜集数据—数据分析—针对性的解决方案—费用预算—高层审批—培训实施—效果评估。做好培训需求调查,自然是保证培训体系良好运行的前提。
4、本人在成都某企业范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷100份,回收问卷95份,其中有效问卷94份,中层管理人员问卷8份,主管级及职工级86份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
关于销售人员培训的调查问卷
培训反馈表 课程名称 培训讲师 培训时间 您的姓名 部 门 请帮助我们完成以下评估问题,这将有助于我们全面评估工作的效果,读完每一项陈述后,请您在认为合适的选项中打勾,并且写出您的建议。谢谢您对我们工作的支持。
根据销售人员所处的不同职业阶段,培训时间可划分为:\x0d\x0a\x0d\x0a新雇销售人员的培训,通常需要1-2周的时间。\x0d\x0a\x0d\x0a老销售人员的培训,即经常培训,有以下几种情况:(1)每天半小时的培训。
一般而言,涉及事实的问题是用选择性;有关了解看法的问题可用1-5来表示(例如:1代表极不同意;5代表极同意);Text 问卷草拟后,应该邀请其他人扮演受访者,尝试回答问卷中的题目。这些经验可以大大提升问卷的质素。
此外,随着科技技术的飞速发展对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,但是对职工的素质培训和技术培训不能及时进行,大部分现场职工各部分管理人员不能得到有效的培训。培训需求调查的方法:问卷法。