本文目录一览：
- 1、药店员工培训内容有哪些
- 2、药品经营企业培训内容
- 3、药店岗前培训内容
- 4、需要怎样的培训
- 5、药店人员岗前培训内容
- 6、药店员工培训计划
药店员工培训内容有哪些
1、药店培训的内容：（主要针对新员工）(1)门店制度：员工岗位职责、财务管理制度、安全管理制度、交接-班制度等，要求熟知或能独立操作；卖场熟悉度：卖场分区、货架位置、大类商品分布，熟悉并能完整绘制门店大类商品分布图。
2、参加对象：营业员、药店经理及其他人员。培训内容 分析企业存在的忧患得失。针对零售市场销售品种，对本店产品及相关知识介绍。服务礼仪。药店管理的知识。
3、零售药店每月培训内容的核心思想是持续提高员工的专业知识、销售技巧和服务质量。培训内容包括新药知识更新、医药法规的了解、药物相互作用和副作用的培训、客户服务技巧的提升等。
药品经营企业培训内容
1、药品经营企业培训内容如下：药店员工作为药店的形象代言人，要做好充分的仪容仪表和礼仪的功课，为顾客呈现专业、优秀的形象。
2、在《药品流通监督管理办法》（局令26号）第六条明确规定：“药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，建立培训档案，培训档案中应当记录培训时间、地点、内容及接受培训的人员。
3、药品经营企业员工培训计划 强化对药品经营环节的日常监督检查工作 制定药品经营企业日常监管方案，开展日常监管工作，实现辖区内药品经营企业日常监管全覆盖。
4、药品经营企业应当对各岗位人员进行与其职责和工作内容相关的（答案：C ）培训，以符合本规范要求。培训内容应当包括相关法律法规、药品专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等。
药店岗前培训内容
1、药店人员岗前培训内容 对养护中发现的质量可疑的药品立即采取停售措施，并在计算机系统中锁定，同时报告质量负责人确认。对存在质量问题的药品按照不合格品管理制度进行处理。
2、新营业员的培训内容：(1)门店制度：员工岗位职责、财务管理制度、安全管理制度、交接-班制度等，要求熟知或能独立操作；卖场熟悉度：卖场分区、货架位置、大类商品分布，熟悉并能完整绘制门店大类商品分布图。
3、零售药店医保培训记录内容如下：门店店长、质量负责人负责对落实医疗保险刷卡各项规定进行监督管理。
4、在表格的左侧列出需要进行的培训项目，这些项目可以根据药店的具体情况进行调整和补充，药店规章制度和工作流程，药品知识和分类，药品销售技巧和服务礼仪。
5、药店要升店长之前先要培训。店长岗前培训通过向员工介绍公司的基本情况和公司的各项管理制度，应当让他们感到他也是公司的一个重要组成部分。
6、岗前培训药房人员上岗前一定要熟悉记住每种药物的放置位置，还要熟悉他们的一些常用药理，一些药店为了更好的服务客户并参加礼仪培训。
需要怎样的培训
员工需要培训的方面有：认知培训；职业培训；技能培训；态度培训。
意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。
产品的培训包括以下几个方面：产品的品牌、产品的价格、产品的概念、产品的包装、产品的服务等方面的内容，企业要拿这些内容和消费者的需求进行对接，让消费者感受到产品和需求之间的联系。
建立培训计划：培训计划应该明确列出该岗位所需掌握的技能和知识点，并规定完成这些培训所需要的时间表以及评估员工学习进度的方法。
药店人员岗前培训内容
药店人员岗前培训内容 对养护中发现的质量可疑的药品立即采取停售措施，并在计算机系统中锁定，同时报告质量负责人确认。对存在质量问题的药品按照不合格品管理制度进行处理。
新营业员的培训内容：(1)门店制度：员工岗位职责、财务管理制度、安全管理制度、交接-班制度等，要求熟知或能独立操作；卖场熟悉度：卖场分区、货架位置、大类商品分布，熟悉并能完整绘制门店大类商品分布图。
商品货位：500种常见商品以及别名学习；40种常见疾病及关联用药学习；20项门店日常管理制度和技能学习；学习计划以周为单位，每周学习5天，复习考核两天，带教老师根据每周学习内容进行抽查辅导和考核。
包括知识培训、技能培训和素质培训。药店属于零售行业，但是因为药品的特殊型，药店又区别于其他零售行业，所以药店对其从业人员的专业性有一定要求。
药店员工培训计划
时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。
零售药店培训计划和培训内容如下：新员工的速成计划分为两部分：第一部分 为前三天的适应培养计划；第二部分 为28天的基本上岗必备技能学习。每个阶段侧重点不同，新员工学习的能力不同。
年药店培训计划范文一 20XX年度是天赐大药房GSP认证的第2年，对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
