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小企业怎样对员工进行培训?
1、（2）视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。但学员的反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时。
2、一般来说，企业新员工培训的内容包括三个方面，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
3、根据积分发奖金、晋升、旅游等。多种培训手段方法结合。可以考虑比赛+研讨+户外拓展+考察+面授+自学等多种形式的培训。利用好平常的开会时间抽出一点时间进行培训，把培训融入到各个模块。专业人员来进行培训。
4、比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。
企业培训会议邀请函
1、为进一步深化双方友好合作，保证贵司的生产需求，我公司拟于xx月xx日召开钢铁运输会议，届时邀请贵公司主要领导参加。
2、会议的邀请函 篇1 ___先生/女士： 您好！首先感谢您一直以来对我公司的支持和帮助。 赤峰市大中高科技饲料有限公司是内蒙古自治区最大的微生态饲料制造基地。
3、如蒙同意，请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我协会办公室。特此函达。
4、会议邀请函模板电子版【篇7】 尊敬的xx： 感谢各位领导长期以来的关心和帮助！xxxxxx自从20xx年xx运行以来，在贵局的关心支持下，工作开展正常有序。
如何建立完善的中小企业员工培训体系
借助在线培训系统 借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的花销，往往是十分明智的选择。
)结构化培训体系的构建。结构化的培训体系建立在以员工职业化为目标的分层分类上。
培训只是单独的一项工作内容，与员工绩效、薪酬、考核、职业规划没有系统的联系在一起，造成员工参加培训积极性差，优秀员工离职率高。
必须完善部门工作制度与流程。对培训设备与资源进行有效管理、按时完成日常培训工作的营运管理及基础行政工作。（六）培训体系的健康维护 培训工作是不断的发展的，企业培训需求要不断的更新因此培训体系必须得到健康维护。
