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体验式培训的方***
第一步：体验。此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。第二步：分享。
体验式学习包括三个方法：有些训练课程倾向专注在某一个领域，排除其它的领域，但体验式学习的讲师要参与者不只是知道某些事，并且能够去实践它。
广泛的体验式培训应用1 体验式培训按活动场所分为室内体验式培训和户外体验式培训。室内体验式培训主要有案例分析法、头脑风暴法、情景模拟+角色扮演、沙盘演练；户外体验式培训主要有拓展训练。
体验式培训的5个环节是：(1) 体验：参加一项活动，以观察、行动和表达的形式进行。这种体验是整个过程的基础 (2) 分享：体验过程结束后，参加者分享他们的感觉或观察结果。
成功的餐饮创业案例
岁的王玉圣对当初创业的想法记忆犹新。梦想创业的人很多，关键是能否付诸行动，2011年11月在三方家长的资金支援下，她们迈出了第一步，稻禾餐饮店开始营业。
重庆菜香源餐饮文化有限公司创建于1999年2月，1999年第一家“菜香源新派川菜馆”诞生，经过15年的沉淀和发展，如今已拥有5家直营店，员工1000多人。
老板必须要有好的思想给他，就像王品牛排一样，老板是在帮助大家创业，这种无私的精神使企业在台湾受到尊重，我觉得非常非常了不起。
餐饮服务经典案例
酒店服务无小事让我们用心服务为客人提供满意优质的服务，发挥我们弱小的力量为酒店树立更好的形象。
案例一：一碗豆面引出的话题 一天，有10位客人来到餐厅就餐，在进餐即将进入尾声时，客人点了主食，每人一碗豆面。服务员将豆面送到每位客人面前后，客人们并未立即食用，而是继续交谈着。
【案例一】“我的怎么还没来？”某店面，一对夫妇带着小孩高高兴兴的走进了店面。在点饮品的时候，爸爸点了啤酒，妈妈点了果汁。
企业团队培训关于团队失败或成功的案例有哪些?
1、关于成功与失败的事例篇1：飞到天上去 19世纪末，美国教师乔治·派克因厌烦了给学生修钢笔而发明了“更好的钢笔”，并以自己的名字命名为“派克”笔。后来，他成立了派克公司，派克笔因为品质优良，迅速成为市场主流产品。
2、在他的企业找不到像其他企业那些繁缛的管理制度和 企业 文化 ，有的是那种锐也内敛、藏也锋芒的让人大吃一惊的玩性文化，在这“玩”字的骨子里，是一种不可***的团队的心智文化。
3、载人航天是一个非常复杂的浩大工程，各方面团结协作确保了整个航天工程的成功，任何一个环节出问题就可能前功尽弃，使整个载人航天事业遭受挫折。
4、就是贷款转账的问题，没有正常的操作程序和票务管理，公司不要求业务员将贷款转到指定的账户上，对业务员的贷款没有监控。人脑的记忆是有限的，东西一多，时间一长，任何人都有可能记不清甚至忘记，这样就给投机的人提供了机会。
5、关于成功团队的案例1：一个企业能够成为市场的领导者，并能维持其优势，绝非容易和侥幸。从表面看来，一个企业的成功，旁观者往往会归功于优质的管理、优良的产品或公司的素质。
帮忙找一下连锁餐饮业人力资源管理的例子,谢谢!
超市发面临的人力资源管理问题 超市发作为一家超市连锁企业，面临着该行业非常典型的人力资源管理问题：快速扩大的规模和门店数量导致人力资源管理体系难以有效贯彻。
深圳众悦饮食服务公司：能有效地实现管理目标，员工发自内心服你，管理才是真正到位。
十年树木，百年树人。餐饮人力资源开发的任务很艰巨，实施周期也较长，但这是关系到一个部门或企业在激烈的竞争中能否求生存谋发展的一项系统管理工程，应当引起我们足够的重视。
餐饮连锁经营管理论文篇一 餐饮业的连锁经营管理分析 摘要：餐饮业在中国一直占据着十分重要的地位，而作为中国餐饮企业主要经营方式之一的连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展产物，是社会化大生产的产物，在当今社会运用十分广泛。
有让企业既能管好人，自己又能不受束缚的管理制度，你只要在百度上查下：劳杰士劳动合同介绍。你用了肯定被领导刮目相看，同时也是对你自己职场竞争能力提高数倍的竞争力，让你起码获得至少5年的一线实战经验。
餐饮创业经典故事案例
：三个女孩和一家早餐店的故事 年轻人的创业梦 一个“80”后的尾巴，两个“90”后的头儿，天津市三个刚刚毕业的女大学生在经历了找工作难的磨练后，决定从市民每天的早餐开始做起，开始创业。
餐饮创业经典故事案例1 永和大王是全国连锁快餐企业，所经营的品均是符合中国人的口味的豆浆、油条、各种稀饭以及中式的小点心。
在里面，他也结识了许多刚走出校门、怀揣创业梦想但苦于无明确道路可走的年轻人，王永上看到他们就像看到了当年的自己，他把自己的经验倾囊相授，其中有不少还加入到了“臭里香”。
餐饮创业的励志故事一 郑州女孩韩月广告餐厅创业故事：吃饭不收钱，却赚了百万 开餐厅却不收顾客钱，这件事在平常人看来像是一场商业***，但创业者韩月却看到其合理的地方。
