本文目录一览：
公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
1、公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。
2、通用企业文化建设培训PPT汇报人：上海XXX科技有限公司这里输入您的公司/机构名称1思想认识原则办公行为规范日常礼仪规范基本职业意识234前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。
3、链接： https：//pan.baidu.com/s/1QH9ZhFprTPFedt6XYZbtlw 提取码： h6bf 幻灯片模板即已定义的幻灯片格式。
4、企业文化主题活动方案 推动企业文化建设，及时反映公司工作亮点，增强职工凝聚力，创造良好舆论环境，不断提升公司知名度，下面是我为大家整理的企业文化主题活动方案五篇，欢迎阅读。
5、各种学习和培训使员工丰富了知识，增长了才干，让他们能更好的在企业里实现个人的价值。
存货与库存的区别是什么?
1、库存和存货有什么区别？两者的核算要求不同 库存商品的核算要求：库存商品盘点溢缺的账务处理与商品购进发生溢缺的账务处理基本相同。
2、二者的不同之处在于：概念范畴的大小不一样。存货的概念范畴要大些，库存的概念范畴要小些。
3、存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是，企业持有存货的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售，如企业的产成品、商品等；还是需经过进一步加工后才能出售，如原材料等。
4、管理方式不同 库存管理管理方式是供应商管理库存（VMI）、客户管理库存(CMI)、联合库存管理（JMI）。存货管理管理方式是ABC法、JIT法、EOQ法、MRP法。
5、存货核算是对存货的成本进行管理，你在存货核算中看到的采购入库单，进去只能修改他的单价、金额，数量是没法修改的，而你修改单价跟金额后，这个新修改的单价、金额会回写到‘库存管理’的采购入库单中去。
什么是存货的概念及分类
存货的概念：指企业在日常活动中持有以备出售的库存商品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
存货的概念是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。
问题一：什么是存货的概念及分类 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
存货的第三个功能是平衡（Balancing），它关系到消费和制造之间的时间。平衡的存货缓解了供给对需求的可得性。第四，不确定因素的缓冲。存货管理的方法一般分为三类：存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制。
如何加强存货的管理
库存管理方法有：归口分级控制法、ABC控制法、适时控制存货。归口分级控制法 归口分级控制法是一种分级管理，指的是在具体操作过程中首先要对存货资金展开统一分配并调度，然后做好预算管理。
可视化管理 实时采集、记录、传递库房数据缩，解决库存数据和现场库存时间差，减少库盘点时间和费用，帮助管理者作出科学有效的决策。绩效管理 实时掌控各订单任务状态，合理利用仓库的人力资源，实现精准有效的绩效考核。
严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符。(卡是指物料购买卡，领用卡、存货卡）采用ABC控制法，降低存货库存量，加速***。加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本。
