本文目录一览：
- 1、软通动力属于什么企业
- 2、数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
- 3、企业数字化转型有哪些成功案例
- 4、OA厂商排名(oa厂商有哪些)
- 5、...徐州网易联合创新中心助力传统企业数字化转型
软通动力属于什么企业
总结，软通动力是一家专注于数字技术服务的企业，它的服务内容广泛，拥有专业的技术团队，能够为客户提供全方位的服务，帮助企业实现数字化转型，提高企业的运营效率和市场竞争力。
中国数字技术服务领导企业。根据查询人民网得知，软通动力属于中国数字技术服务领导企业。软通动力信息技术（集团）股份有限公司（以下简称“软通动力”）是中国领先的软件与信息技术服务商。
软通动力不是国企。软通动力一般指软通动力信息技术（集团）股份有限公司，属于私企。
数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
头部服务商：阿里巴巴（包括淘宝、天猫）、京东、拼多多等电商平台。零售数字化转型解决方案：新零售+物流技术+智能支付等。金融科技（FinTech）赛道：头部服务商：蚂蚁集团、京东数科、平安科技、拉卡拉等。
IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。
腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。
企业数字化转型有哪些成功案例
据主办方透露，本次案例评选是中国数字化转型领域，截止目前规模最大、CIO参与最积极的案例评选。中国平安、中国人寿、中国人保、中化集团、鞍钢集团、富士康、徐工、海信、泰康集团等各行业头部企业都参与了本次评选。
智慧安防：千方科技利用视频监控、人脸识别等技术，为城市提供智慧安防解决方案，包括公安指挥中心、城市视频监控、交通安全等多个领域。
数字化转型案例成功案例有很多 例如2021年1月，某国牌护肤品首家智能体验门店在上海正式开业，就应用了国际专业营销运营平台场域数据研究产品 SDP，覆盖新产品、新科技、新内容、新体验，落地了全新升级智能体验店模式。
以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。
作为数字化的践行者，JNPF已形成了完整的解决方案与产品。可以确定的是，合理运用低代码，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。流水争先，靠的是绵绵不绝。
我们从近些年来成功转型的企业中挑选6个经典案例以供参考借鉴。 福卡智库 01 沃尔玛：利用数字化优化购物体验 世界500强巨头沃尔玛一直在借力 科技 发展，努力向技术和创新公司转型，为客户提供更加便捷的数字购物体验。
OA厂商排名(oa厂商有哪些)
金和OA系统：始创于1994年，国内领先的互联网技术供应商和服务商，致力于协同办公平台和OA系统的研发，提供一体化互联网解决方案和行业互联网解决方案。
做oa系统的公司排名有泛微weaver、致远互联、蓝凌Landray、华天动力、万户等。泛微weaver 泛微专注于协同管理软件领域，帮助企业构建统一的数字化办公平台，2017年上交所上市（股票代码：603039）。
华天动力：其最大的特色在于技术研发上，相对其他几个OA办公协同厂商，华天动力是较为能够静下来心专注OA的技术研发细节的一家企业。
伟峰OA软件是10年专业OA厂商，伟峰OA始终秉承将客户放在第一位的理念，不仅提供最贴合用户需求的OA产品，同时提供最优质的服务，力求达到客户满意度的最高水平。
另外，泛微OA一直有着功能大而全的特点，适合有着深厚技术背景的用户。伟峰科技 伟峰科技的研发团队最早招行信息化系统的团队，是国内最早的一批OA厂商。
OA系统本身来讲，涉及功能面上都差别不大，不同OA系统在功能上体现形式以及功能深度上有所差别。从传统OA厂商和SaaS型OA厂商出发，为您详细阐述国内OA办公系统的排名情况。蓝凌、致远、78OA、华天、泛微、金和、伟峰OA等。
...徐州网易联合创新中心助力传统企业数字化转型
网易联合创新中心2016年在网易杭州研究院成立，主要做的是将网易20多年所积累的互联网经验与技术，以及网易在互联网领域的实践探索，运用于产业升级与创新，推动地方企业的升级与迭代，同时发现和培养当地人才。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
大胆将眼光放远，不过分追求短期的财务业绩，能够承担适当的风险，对数字化举措和 IT 架构进行大规模投资。将数字化整合进公司战略，使数字化成为业务核心，自然形成内部协作，公司治理也会并重数字化需求。
企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
