餐饮店培训新员工流程表 ,餐饮新员工培训方案设计

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1、搅拌与装杯：再次搅拌奶茶，确保茶叶、牛奶、糖浆和配料均匀混合。最后将奶茶倒入杯中，并根据需要装饰杯子。

2、奶茶店新人培训流程如下：第一，开店统筹体系成功加盟COMEBUY之后，通过系统流程确保展店过程顺畅进行，做到合作伙伴心中有数，门店设计有序，展店过程可控，最终让加盟者“零经验”也能轻松开店。

3、实操培训和考核：开展实操培训和考核，包括制作奶茶、服务客户、清洁整理等方面的实践操作和考核。培训总结和反馈：总结培训内容和成果，收集参训人员的反馈意见和建议，为后续的培训和完善提供方向和参考。

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4、员工在地下铁奶茶店训练的五条规则。工作是训练的真正开始集体训练不过是跑步培养新员工需要纠正错误观念。对新员工的培训不是结束，而是开始。职前小组培训的目的是向新员工传授一些一般知识和基本经验，以便更好地融入公司。

中餐厅服务员培训计划【一】根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。培训对象公司各店在职服务人员。

新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后，各分店还应该对新员工承担岗前培训责任，管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识，并完善上岗培训的内容，保证培训质量。

餐厅服务员员工培训计划模板一总体目标培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。

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【篇一】培训计划方案根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。培训对象公司各店在职服务人员。

【篇一】餐饮培训计划方案 (一)培训要点餐饮业员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的工作中，可以将其具体化为丰富的服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。

餐饮前厅服务员培训内容如下：仪容仪表：培训员工的仪容仪表规范，包括衣着、发型、面部表情等，使员工看起来整洁、专业。服务礼仪：培训员工的服务礼仪规范，包括接待客人、介绍菜品、处理客人投诉等方面的礼仪。

清理茶水档内茶渣杂物，清洗下栏车、茶盅、托盘、手布等。协助厅面工作，如打送热开水，帮助服务员理台。收拾及集中存放用过的台布席巾，以便洗衣厂清洗。负责餐厅范围内所有清洁卫生事项。

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前厅员工培训内容如下：仪容仪表容貌端正，举止大方；端庄稳重，不卑不亢；态度和蔼，待人诚恳；服饰庄重，整洁。做到“四勤”，即勤洗手、勤洗澡；勤理发、勤洗脸；勤换工服；勤修剪指甲。

1、休假结束后应到人事行政管理部门签到、销假，如未按程序请假、销假，视为旷工。第八章培训培训内容店内培训主要有：新进员工的入职培训，在职员工的业务技巧、工作态度、语言训练等。

2、在对餐厅新服务人员进行培训时，通常包括以下内容：将客人用过的餐具送回洗碗部清洁，补充工作台内洁净餐具。清理茶水档内茶渣杂物，清洗下栏车、茶盅、托盘、手布等。

3、按照新员工入职手续逐项办理入职手续。向新员工阐述所发物品的价值及赔偿金。更新员工花名册相关信息。

4、员工都要进行专业问候语言的培训，在欢迎顾客的时候语言不能机械化，要面带微笑，要用友善的问候言语，不能使用重复机械化的问候语。每位海底捞员工都要学习如何照顾小孩、残疾人、老人。

5、海底捞新员工入住只需要准备自己的生活用品和衣物，海底捞是餐饮行业，餐饮业都是包食宿，即使钟点工也可以跟正式员工一样随便吃。员工入住规章制度：室内禁止烧煮，烹饪或私自接配电线及装接电器。

6、沟通方式一是发放员工手册、公司制度或其他指导资料，最好能总结归纳出新员工一般会提出的问题，并做成纸质资料。二是新员工入职培训，包括新员工欢迎会、拓展训练、岗前培训等系列培训。