餐饮行业企业文化培训 ,餐饮 企业文化

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1、晨会、晚会、茶话会、总结会。就是在每天的上班前和下班前，或者是用若干空闲时间宣讲公司的价值观念，有固定或者不固定的，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。内部培训以及员工思想小结。

2、关于餐饮企业文化的建设：餐饮行业首先我们的最重要的是：以人为本，诚信为民。我们主要的产品就是事物方面，我们必须做的的一点是，不产假、不***。一切以顾客的营养、顾客的口味、顾客的口碑。

3、企业文化是指企业全体员工自觉遵守的人生理念、工作习惯和制度体系，包括代表企业精神的标识、口号和一系列的规章制度。餐饮企业人多嘴杂，众口不一，打造成一个团结合作的团队非常不容易。

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4、餐饮企业作为一个高密度劳动、低文化水平的传统而朝阳的行业里，企业文化的建设显得与市场竞争下的其它行业的企业文化多少有些不合时宜，甚至是格格不入。

5、饭店优秀企业文化的重要性 1 从员工的角度来看 1能够激励员工按照双因素理论：环境、工资、奖励的改善只能消除员工的不满意感，而不能让员工达到满意，真正起激励作用的是工作本身。

1、餐饮企业文化是一个企业所特有的文化气氛和情调，也是企业立身于社***必需的精神支柱。餐饮企业文化包含的企业价值观和经营目标记录了企业在过去成功与失败的经验，以及企业决策者为企业制订的发展前景。

2、企业文化，是指企业以组织精神和经营理念为核心，以特色经营为基础，以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式，在对员工、客人及社区公众的人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和。

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3、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

4、“企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。

5、酒店企业文化是培养一种良好的养成，育人于品质，是正激励，是解决制度规范以外的东西，是没有管理的管理。酒店企业文化是每个人的文化，是群体文化，是大家共同拥有的精神财富。

1、企业文化，是指企业以组织精神和经营理念为核心，以特色经营为基础，以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式，在对员工、客人及社区公众的人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和。

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2、酒店企业文化建设的5大要素：酒店企业文化建设需重视酒店的价值观。酒店企业文化建设需重视酒店产品。酒店企业文化建设需重视酒店的环境。酒店企业文化是酒店制度文化。酒店企业文化建设是酒店的企业精神。

3、（一）积极适应的企业文化。这种企业文化强调主动适应企业内外环境变化，从而促进企业的发展。（二）目标引导型的企业文化。这种企业文化为企业的目标服务，从而促进企业的发展。（三）社区导向型的企业文化。