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员工加分项目有哪些
1、员工加分项目：仪容仪表。服装整洁，皮鞋光亮。衬衣无皱折。男士每日刮胡子，无口臭。女士每日淡妆，职业装。行为举止：走路抬头挺胸，无大声喧哗，对人礼貌，不卑不亢。工作认真，一丝不苟。
2、拜访客户数量和对于企业产品理解度。绩效考核加分项绩效考核加分目录为标准公司行政人员绩效考核方法加减分评分标准，切实把加减分落到实处，表达绩效治理持续提升个人部门和组织绩效的目的。
3、考勤管理规定、卫生管理规定、员工日常行为规范、各类限时、***文件、数据上报 接听电话：前台电话的接听用语规范，电话转接无误。
4、比如写PPT、会使用PS等等。如果只是会使用它，没人会高看你一眼，但如果在整个团队中，没有人用的比你熟练，那么你就有了价值。所以，为职场人加分的细节就包括拥有独一无二的“职业技能”。
怎样提高新员工培训工作的效率
1、第二，精心设计有意思的培训内容。好的信息沟通要吸引注意力，激发别人听你讲话的兴趣。1-2小时的课程，既要包含所需学习的知识点，又要兼顾成人学习过程中快速地吸引兴趣、唤醒旧知、输入新知识、应用练习等设计。
2、提供必要的培训和指导，可以帮助员工提升工作能力。实行科学的管理制度：例如合理分配工作任务、制定有限的工作流程、加强对工作的监督和管理等，都可以提高员工的工作效率。
3、新员工效率低成为了当下困扰着一线的管理者最头疼的问题。也有管理者说，解决了新员工的效率问题，就相当于提高了当下企业的核心竞争力。
4、(2)更新员工的培训观念 企业的管理者必须要让员工意识到培训是员工获取知识与提高运用知识能力的重要途径，培训能为员工带来更多的发展机会。
怎样把新员工入职培训做的很有趣?
制定新员工的入职培训计划，企业各部门分工配合。根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。
一是“现场培训法”，可以采取现场培训的办法，类似现场会的形式。这样可以让新入职员工第一时间接触现场，得到直观感受，对培训会起到事半功倍的效果。二是可以采取“问题法”培训。
总之，对于新员工的入职培训，要做到全面具体，结合实践，推陈出新，这样才能引起员工对公司的关注和了解，同时有效地调动员工的积极性。
在愉快的过程中无形的增加对公司的了解。新员工培训项目设计中需要做好“四感”四感： 仪式感、节奏感、参与感、体验感。
