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如何实现供应链数字化?
企业物流供应链数字化转型可以通过以下举措实现：建立数字化物流平台：建立数字化物流平台，实现物流信息的实时共享和流通，提高物流效率和准确性。
与供应商合作：与供应商合作，建立数字化供应链合作关系，共同提高供应链效率和客户满意度。持续改进：持续改进数字化供应链管理，不断优化流程、提高效率、降低成本、提高客户满意度。
数字化基础设施：建立适当的IT系统和软件平台，以支持全球供应链的数字化转型。这包括供应链管理系统、电子数据交换平台、物联网传感器等。
建立信息化平台和系统：建立信息化平台和系统是提高供应链数字化水平的基础，可以通过建立供应链管理软件、采购管理软件、仓库管理软件等来实现供应链的数字化管理。
什么是供应链数字化转型?
供应链数字化转型是指将供应链运作过程中的信息、流程、服务、价值等方面进行数字化重塑和升级，适应数字化时代的需求。
供应链数字化是现时代发展的趋势，数字化改革是每一个行业都不可避免的，随着经济和科技的迅猛发展，数字信息技术将高度渗透到我们的日常生活，供应链数字化转型之路值得我们期待。
数字化转型不是软件升级或供应链项目改进。数字化转型是为了应对可预期的数字化冲击，构建一个合理的新的运营范式。
制造业数字化转型?
对于制造业从业者而言，这些年可以感知到的就是工业数字化转型不断加速，工业企业生产设备数字化水平持续提升，制造业寻求数字化转型的战略倾向愈发明显，但少数企业迈上数字“云端”，多数企业还停滞在数字化转型初期。
这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。
G+智能制造解决方案方面，则通过5G专网部署，提升了制造执行系统（MES）过站效率，加快软件***，并增强AR智能分析能力。联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。
制造业数字化政策是指政府针对工业领域数字化转型发展制定的政策和措施。我国制造业数字化转型政策主要包括以下几个方面：《中国制造2025》计划：该计划旨在推动中国制造业向智能制造转型，提高制造业的水平和质量。
供应链数字化可以产生什么样的影响和影响?
1、降低供应链成本：供应链数字化可以实现供应链各环节的优化和协同，从而降低供应链成本，提高企业的盈利能力。
2、协同效应在加大：产业协同，一直是产经界广告泛倡导的，但真正实现还比较困难。
3、竞争压力：市场竞争日益激烈，企业需要通过数字化手段来提高供应链的效率和质量，降低成本，提高竞争力。政策法规：政府对于供应链数字化的支持和推动也是影响因素之一，政策法规的制定和实施可以促进供应链数字化的发展。
