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成为培训主管需要解决的十个问题
1、（6）培训方法必须有效。（7）理论与实践必须相结合。
2、首先主管要培养自己学习和总结的好习惯，一方面学习理论知识自己，另一方面勤于思考，把自己的实务操作经验写下来，积少成多，重新整理就是实战培训资料。 培训应该成为主管的日常工作内容，而不能等工作空闲的时候才做。
3、组织协调。审核教材（培训必须有教材）、跟踪培训纪律、培训师调整、管理学员、组织考试、考核培训效果、总结培训经验。 协助分配新员工。如果培训主管兼任招聘主管，分配工作就是份内的事，更应统筹兼顾。
4、参加培训迫切需要解决的问题 业务知识不足。实际工作中经常遇到一些业务场景或流程不太熟悉，无法准确理解和运用，希望通过培训进一步掌握业务知识，弥补这方面的不足。 技能不足。
企业文化培训师要做好哪些工作?
1、企业文化师 做什么：在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。
2、企业文化内训师，作为内训师的一种，是指从企业文化骨干中选***专***从事企业文化培训的培训师。他们从员工中来，了解企业、了解员工，又把企业文化传播给员工，说的实在、讲得入心。
3、企业培训师要具备哪些技能 学习力 表现为：培训师的悟性要高--学得快。思维敏捷，触类旁通。培训师要虚心地学习--学得勤。能够接纳不同意见，融合中有创造，提炼出最精华的东西。
4、对于企业而言，企业文化推广的途径有很多，如会议、日常管理、绩效考核、教育培训、团体学习、媒介、活动等。以下我们概要分析各种宣传推广途径。
酒店培训主管好做么?主要做些什么工作?
酒店主管的职责如下：负责制定管区内人员的工作时间表，根据客流量合理安排人力资源。严格按照工作规章制度，督促员工做好清洁整理及宾客迎送工作。熟悉管X内的各类设备，当设备出现故障时要及时报修或制定更新计划。
负责管区内客房清洁卫生工作和服务工作，掌握客情，合理安排人力，组织和指挥下属员工，严格按照工作规程和要求，做好管区内客房及环境的清洁卫生、宾客迎送和接待服务工作。
做PPT咯。实施培训，考验你的时候到了。培训的效果等等。既然企业做出了这个培训那就得验收这个培训效果了。有了运营才有了管理，有了管理才有了培训（仅是个人看法）。
负责客房的清洁卫生、维护保养、设备折旧、成本核算、控制等工作。保证客房卫生标准，设备完好正常。指导房务中心主管、领班迅速准确地为客人提供各类服务。制定员工培训计划，合理分配及调动人力。
行政类工作有哪些职位
行政类的岗位有办公室主任、行政文员、行政总监、行政经理、行政助理。办公室主任 办公室主任行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。
行政类工作有公司前台接待、公司文秘、文件及材料收发室、文字处理类工作（打字，复印）等。行政主要工作是负责贯彻公司领导指示。
行政部门的职位包括有：直接行政类，包括常规意义上的行政专员、行政主管、行政经理、行政总监、分管行政的高管。但是头衔和职权不一定具有必然联系性。
企业文化部的职责是什么
安全生产部职责： 牢固树立“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断推动施工现场文明施工的程序，完善企业安全文化建设，逐步提高全员的安全综合素质，以安全生产、文明施工标准化管理，树立企业形象，打造锦华品牌。
煤矿企业宣传部（企业文化部）工作职责 负责管理全公司宣传工作，掌握员工思想，开展思想教育，推广先进经验。牵头协调全公司思想政治工作和精神文明建设，并负责指导、考核、奖惩事项。负责管理企业文化建设工作。
岗位职责：负责起草公司各种企划活动提案。负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容，并协助和指导设计人员进行设计。
