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家装行业向数字化转型,都做出了哪些突破呢?
1、接单、设计到工地管理的全流程的数字化PaaS服务平台；建立供应链生态，扶持装企完善资深供应链业务，通过这些密集的赋能举措，大大提升了平台装企的数字化服务能力。
2、整个数字家装平台打通移动端与PC端，灵活实现办公环境，大大提高了办公的便利性。移动端界面包括消息通知、项目管理、工作台、个人中心四大模块。
3、我们来分析一个案例，看看一家传统装企是如何针对上述问题进行数字化转型的。营销获客 装修业务开展时，用SaaS系统创建项目并进行协同工作，业主可通过手机随时随地感受可靠的装修体验。
4、家装企业的数字化转型，如果找对了方向，是可以快速实现业绩和知名度的同步提高的。一直不太建议装企自主运营线上渠道，最主要的是见效慢，投入大，这是很致命的，资金链断裂也是有可能的。
5、在家居家装行业的数字化变革进行到一定阶段后，形形***的玩家们集体将目光瞄向产业链中设计师群体，并试图以虚拟样板间、直播带货等形式挖掘设计师的IP价值，恐怕不是什么偶然的现象。
家装数字化进入深水区,行业需要新动能
比如引迈信息的某个合作客户，为了给某上市家装公司提供更优质的家装服务体验，提升公司内部的业务运转效率，希望JNPF能开发一款数字家装平台。
要在建筑行业的数字化变革中成功逆袭，企业可以采取以下几个关键步骤： 规划数字化转型战略：企业需要制定明确的数字化转型战略，将数字化融入到企业的长期发展计划中。该战略应包括明确的目标和里程碑，以及具体的实施计划。
土巴兔官方的大会邀请函正式宣布12月22日将有大事发生，“第六届土巴兔生态大会，我们来了”，土巴兔将充分利用平台的技术优势和大数据资源，全力扶持合作伙伴的发展，携手共进在线化、数字化、智能化的行业盛会。
家居家装作为传统型代表性行业，同样避不开数字化转型的浪潮。 当下的商业 社会 ，数字化、智能化已经遍布各行各业，数字化既企业活下去的关键，也是企业遇到的的巨大机遇。
这就是典型的来自产业互联网的机会，传统企业终于到了非拥抱数字化不可的地步，否则新锐的挑战者迟早会像雪崩那样掀翻所有拒绝移动的拦路者。家装行业产业结构也不断升级、变更，传统行业模式架构迎来新的变革。
天猫家装事业部总经理恩重表示，10000套样板房案例和精选商品只是开始，“未来一年我们希望可以有5万套优质装修案例的内容沉淀。” 3D购：释放家装行业价值的关键 天猫家装城借助3D技术升级背后，是一场家装行业的数字化革命。
企业该如何进行数字化转型?
1、利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
2、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
3、当企业推进内部的智能高阶分析至一定阶段之后，必然需要与全供应链的其他智能企业进行连接，实现智能化的全面转型。
4、企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
5、传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
装修公司如何转型?
1、通过装内助可以把这种扁平化、透明化的流程贯穿到装修公司人员日常的工作中。让装修人的工作变得高效便捷，让装修人的工作变得可以见证。即使传统的装修公司，也能通过装内助实现创造创新。
2、如果有专业的家居智能化装修公司，可以提供从方案设计—产品购买—工程施工--竣工培训--售后服务一整套的专业服务。
3、家装企业的数字化转型，如果找对了方向，是可以快速实现业绩和知名度的同步提高的。一直不太建议装企自主运营线上渠道，最主要的是见效慢，投入大，这是很致命的，资金链断裂也是有可能的。
4、要么拓展新出路。就在此时，优装宝，着眼家装发展趋势，精准切入家装供应链+销售开单系统。从上游供应链、销售开单系统、VR家装设计系统、共享展厅出发，为中小B端企业提供数据、技术、工具、模式多方面赋能，提升整体效率。
