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美容院员工培训的有哪些注意事项
美容院在培训的过程中更要提高员工的培训效果、加强培训的管理，特别要注意以下几个方面： 提高员工的基本素质的培训——忌讲解枯燥 提高员工基本素质培训的内容多数是理论方面的，在讲解的过程中，容易让受训者打不起精神来。
一般美容院都会要求顾客做美容前要提前电话预约，这样可以合理安排美容服务，避免让顾客等待。
所以，在新员工入职时，完善的培训准备工作会让员工更好对你的美容院有归宿感和安全感！其次，做好新员工培训计划 不管做任何事情，都是要有一个具体的计划表，这样才能提高员工的学习效率。
要明确地告诉你的美容师培训是为了她们的提升，而不是为了老板的利益。学习规范三步曲：第一步：要定期的收集员工的意见和员工的学习要求。
员工培训的注意事项 员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。
如何做好新进美容师的培训工作
在给美容师培训的过程中，美容导师应该面带微笑，把语气降低，并且要手把手地教她们。在培训的时候适当鼓励一下听得认真的美容师。通俗易懂在培训中如何把复杂难懂的化妆品理念变成通俗易懂的知识，恐怕是很多美导都要面对的问题。
美容院在做培训计划时一定要合理配合员工的工作时间，确保她们能够在空余时间去接受培训，要不然一直担心业绩没完成的美容师是没法听进去培训内容的。
培训要细心，理论联系实际美容师们都有自己的手法，但是对于厂家的产品，其手法的轻重、频率等都有比较严格的规定。因此，美容导师要做的就是让美容师能同时学会并能熟练运用产品的手法。
养成好的工作习惯确实地完成已经决定的工作，不要养成新员工做事拖拉的坏习惯，当工作中遇见困难时，要设法解决，让新员工明确不折不扣完成任务是应尽的职责，养成良好的职业习惯。
培训后的追踪与考核 培训不是目的，千万不要为了培训而做培训。培训的目的是希望美容师通过培训后在工作中能提到提升，提高绩效，从而增强了美容院的核心竞争力。
第三，方法教导问题——我该怎么干？教会美容院经理做一个很好的管理者，而不是一个很好的“大姐”，教会员工在美容方面成为专家，而不仅仅是一个洗脸妹。
怎样培养新员工、培养新员工的8个阶段
培养新员工的第一步就是要牢记对顾客的感恩之心，从行为及态度上都要有所体现，养成良好习惯。这一点，前辈们也要用正确态度和行为向新员工示范。是否贯彻这种思想，决定公司未来的发展。
先稳心态。心态稳了，态度就稳。尤其是刚入职前几周，帮员工度过新入职后的观望期。及时快速的帮助新人解决一些新工作适应中的各项问题，快速熟悉新工作的内容及主要流程。授之以渔，因人而异。
通过第一个步骤强化了理论知识，强化了思维，这个步骤主要是进行技能上的训练，模拟演练，使新员工在假定的场景下运用所学的知识与要点，提升自己的销售技能或工作技能。
新员工培养计划【一】 新员工的培训首先要关注外部的就业环境，另外看看企业所处的行业环境，最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。 首先，我们先来看看外部的就业环境。
给新员工制定工作目标 作为企业管理者，当然要对新员工提出一系列的工作标准，从而衡量相应阶段的工作能力。当然，这也会是对新员工的一项考核指标。
新员工培训内容五：培养新员工的归属感及忠诚度。企业在对新员工培训中应该从公司的历史和经营哲学；公司的发 展目的入手，在和谐的气氛中把新员工介绍给企业的同仁。
美容院如何对新员工进行培训?
向各门店收集并与营运经理商讨确定了各区域带教老师带教，新员工要学的知识内容。
领导示范：让领导或者资深员工向新员工展示该岗位需要掌握的操作流程和技能，并对员工的执行情况进行具体指导，以使员工能够快速熟悉业务。
明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
就是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训，多用于新进员工培训中。
