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想给员工做一个线上培训,要如何做呢?
1、首先，创建培训课程，填写基本的信息，比如培训课程的名称、分类、简介、须知和目标，让员工能在进入学习前了解培训的基本信息。再设置培训课程的学习时间，员工可以在设置的时间内自由学习。
2、第一步：填写培训课程名称、分类、简介、须知和目标，再设定培训课程的有效时间段，员工能在规定的时间内随时随地进行学习。
3、目录方法1：选择一个沟通平台如果可能的话，让他们到办公室来接受实地培训。安排个性化培训的电话会议。借助即时通讯服务来快速答疑解惑。如果员工按自己的安排开展工作，那么你可以通过电子邮件来进行沟通。
4、员工在学培训时，能进行评论和答疑，可以增加员工之间、员工和培训管理师之间的互动交流，提高学习兴趣。
培训系统如何构建?
1、建立培训管理系统；(1)明确实施责任；(2)确定培训的目标和内容；(3)选择培训方法；(4)决定被培训对象；(5)选择培训讲师；(6)制定培训计划表；(7)对培训进行评估以不断改善培训体系。建立培训效果评估体系。
2、【答案】：结构化的培训系统通过以下几部分构建而成：培训课程体系：一般来讲会横向的分专业序列（比如生产、技术、研发、职能），纵向的分不同层级（比如，员工、中基层、中层、中高层、高层）分别建立起课程库。
3、坚持科学规划原则，打造统筹协作的人员培训体系。打造协作高效的培训组织体制，构建灵活多元的平台体系。打造交叉互补式的培训体系，实现培训人员全覆盖化。完善相关政策管理机制，为体系构建提供有力支撑。
4、)结构化培训体系的构建。结构化的培训体系建立在以员工职业化为目标的分层分类上。
5、培训系统也可以叫做培训体系。 转载以下资料供参考 一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。 制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。
6、在效益最大化的前提下，多渠道、多层次的构建培训体系，达到全员参与、共同分享培训成果的效果，使得培训方法和内容适合被培训者。
给一些企业培训体系搭建的方案或建议。
培训目标和制作制度定制完成后，就是重要的一点，搭建培训系统。企业自主搭建一些财大气粗的企业，会招聘一些专业的技术开发人员专门搭建专属的培训系统，他们大大低估了其中的复杂程度。
要在企业内部建立科学的培训体系，首先必须得到公司领导的认可和支持，只有中高层的大力支持，培训体系才有可能建立，培训实施才可能到位。
在建立培训体系之前，要了解培训体系应该包含的内容，同时要了解企业自身培训管理的现状和存在的问题或不足，这样才便于着手去做相应的工作。如图所示。
企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
企业需要培训学习,有什么在线培训系统吗?
酷学院：针对中大型企业在线企业培训系统，提供员工elearning平台搭建、满足企业线上培训、新员工培训、在线培训考试、企业内训等。
企业在线培训平台有很多，以下是一些常见的推荐：Coursera 公司提供了免费的在线课程和许多合作机会，适用于想要学习新技能或提高职业技能的个人和企业。
企业不需要下载任何的软件，在网上搜索在线培训系统、注册账号后就能使用，并且组织员工培训学习的流程非常简单，具体为：首先，创建线上培训课程，让员工在空闲时间进入课程学习，提高个人价值和知识水平。只需三步就能完成。
