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如何开展新员工入职企业文化培训
⑤动态信息掌控。每隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流，如部分员工的座谈会，问卷调查等，了解员工在融入企业过程中所遇到的问题，进行有针对性的帮助与教育。
第一，认识开展企业培训的重要意义，制定培训计划，包括：新员工办公场所介绍、办公用 品的使用、部门培训资料。如果有可能，还可以为新员工指定一位老员工进行一对一的“帮助”，向其介 绍部门结构与功能、部门内的特殊规定。
新员工：培训重点在于认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等。在传统讲授式培训的同时，合理运用包括案例学习、参观学习、研讨会、文体活动、游戏、拓展训练、团队训练在内的各种培训方法。
企业如何给新员工进行企业文化培训?
新员工：培训重点在于认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等。在传统讲授式培训的同时，合理运用包括案例学习、参观学习、研讨会、文体活动、游戏、拓展训练、团队训练在内的各种培训方法。
⑤动态信息掌控。每隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流，如部分员工的座谈会，问卷调查等，了解员工在融入企业过程中所遇到的问题，进行有针对性的帮助与教育。
.科学规范的岗位说明书。每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明书并熟悉它。
给员工培训企业文化和组织架构 新员工入职，首先需要感受到的肯定是整个企业的氛围和文化。
培训专业技能：根据不同的岗位进行岗前培训。培训企业文化：包括企业宗旨、经营理念等。(让员工有认同感)培训企业简况：企业历史、发展状况、长短期规划。
企业文化培训都有哪些内容?
．时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。3．团队精神培训。
企业文化和企业的经营理念。每个企业的经营理念都是彼此不相同的，新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工，让员工主动与企业协调工作。企业的战略和企业的发展前景。
企业文化培训需要以下几方面： 公司如何对待员工的主要思想与配套措施，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等。 突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。
企业文化培训本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。
企业文化主要包含：经营哲学 经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方***原则。它是指导企业行为的基础。
