本文目录一览：
辉瑞重中之重:员工培训
1、辉瑞的培训体制十分严谨、科学。严谨是因为每次培训都有严格的测试，工作人员只有通过了培训测试才能正式投入工作。科学是指辉瑞不是一成不变看培训，而是用发展的眼光看待培训。辉瑞的培训是多元化的，根据员工分工的不同而异。
2、辉瑞的培训还是很不错的，上岗之后都要进行培训，先是网络培训，过关之后就去北京培训10天左右（简称一培），过一年后再参加二培，每年都有培训。
3、辉瑞的医学信息沟通专员至少是大专，本科、研究生很普遍，这是一家美国公司，目前是全球第一大制药公司，各方面待遇都不错，福利也好，同样压力也是挺大的。辉瑞的学术会议特别多，对员工的学术要求也高。
4、上海大众注重人力资源管理和培训，提高员工的技能和素质。此外，公司还引入了信息化管理系统，实现生产数据的实时监控和分析，为决策提供有力支持。
5、还不错。完善的五险一金、补充医疗保险、其他社会保障。丰厚的奖金及津贴。免费住宿或支付住房津贴。完善的员工培训体系。全新的办公环境。舒适的休闲***空间。
6、辉瑞是全球第一的制药集团，今年并购惠氏后，实力更是增强了很多。公司的福利待遇都是很不错的 ，而且辉瑞对员工的培训一直是业界给予很多赞誉的。这对于新员工是很难得的。总之，辉瑞是一家很有前景的公司。
药品行业如何进行企业培训?
1、在《药品流通监督管理办法》（局令26号）第六条明确规定：“药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，建立培训档案，培训档案中应当记录培训时间、地点、内容及接受培训的人员。
2、理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。
3、如何做好企业的内部培训项目，培训流程要注意以下几点：一个中心，即以满足企业经营发展目标为中心。培训是人力资源战略中一个重要的工作。培训内容的必须真实、全面反映企业需要。它是为保证人力资源战略而产生的。
做销售类必看的经典书籍有哪些?
1、《产品管理》(第4版)针对那些对单一产品或服务进行日常管理，或者对一组密切相关的产品线进行日常管理的营销经理而设计，内容覆盖了产品经理日常职能的各个方面，从本书中你还可以看到产品经理的职能如何因市场而变化。
2、《营销管理》《营销管理》是一本经典的教科书，一部营销学领域的圣经，一卷惠泽数亿人的巨著，历经四十年考验，营销***首次携手中生代权威学者，共同打造最新版营销圣经。
3、经典销售类书籍有：博恩·崔西《销售圣经》和《销售中的心理学》（这两本书对于销售的阐释非常的深刻）。杰弗里·吉特默《销售圣经》。
