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医疗器械关于企业制定的年度培训计划内容
企业应对员工进行医疗器械监督管理方面的法律法规和相关业务知识的培训。 培训应按计划进行。计划内容应包括：培训目的、培训内容、培训时间、参加人员等。 应以适当方式对培训结果进行讦估。并保持记录。
根据公司管理与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。（二）培训内容的选择 一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。
药店年度培训计划和培训内容如下：培训计划 时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。
医疗器械经营许可知识培训内容如下：医疗器械的管理国家对医疗器械实行注册、备案管理制度。 (1)第一类医疗器械实行产品备案管理。第二类、第三类医疗器械实行产品注册管理。办理第一类医疗器械备案，不 需要进行临床试验。
药企销售费用高的原因
1、药企销售费用高的原因主要有以下几个方面：市场竞争激烈：随着医药市场的不断扩大，竞争也日趋激烈。
2、销售渠道不同，产生的销售费用成本不同。不同药品医院和药店也不同，不可一概而论。先说下两者的销售流程。进入药店的药品一般经过以下环节：生产企业—医药批发企业—药店零售企业。其中批发企业可能经过1-3家。
3、一方面是因为患者缺少相关知识，在使用什么药品上基本听从医生的意见，这导致了药企只有搞定医生才能将药品推销出去。于是，一笔笔为寻租而巧立名目的销售费用，就出现在药企的帐上。
4、市场垄断：目前中国医药市场存在一定程度的垄断现象，一些大型医药企业通过控制供应链、垄断市场等手段形成市场垄断，从而在药品价格上占据较高的议价权。
5、首先，药品价格高昂主要是由药品研发、生产、销售等环节造成的。药品研发和生产过程需要投入大量的资金和人力资源，并且还需要通过严格的审批程序。同时，药品市场的垄断程度也较高，少数药企垄断了市场，使得价格难以被竞争压低。
制药工程学经营费用的比较包括哪些内容
经营费用包括销售费用、管理费用、财务费用等。
首先，人工费用是经营费用中的重要组成部分，包括员工的工资、奖金、福利等支出。其次，办公费用也是经营费用中常见的一项，包括租金、水电费、办公用品采购、设备维修等费用。
经营成本是企业经营活动产生的费用总和，也称作运营成本，一般包括材料成本、人工成本、制造费用、研发费用、市场费用、厂房建设及租金、技术开发费用等。
具体可分为外对味材料、燃斗、外购动力、工资、计提的职工福利费、折旧费与摊销费、利息支出、税金和其他支出等费用要素。
医药营销的专业课程
主要课程：企业管理学、市场营销学、国际市场营销学、营销策划、市场调研与预测、商务谈判、商务英语、广告学、医药商品学、药事管理与法规等。
药品经营与管理专业属于生化与药品类中食品药品管理类专业，毕业生的就业方向主要是医药公司、制药企业、医院等。主干课程：核心课程。
药品经营与管理的主要课程介绍如下：专业课程 医药商品基础、临床医学基础、药品营销、药品储运、药师管理与法规、药品经营质量管理实务、零售药店管理实务、物流信息技术与实务、医药电子商务等。
药品行业如何进行企业培训?
在《药品流通监督管理办法》（局令26号）第六条明确规定：“药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，建立培训档案，培训档案中应当记录培训时间、地点、内容及接受培训的人员。
理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。
如何做好企业的内部培训项目，培训流程要注意以下几点：一个中心，即以满足企业经营发展目标为中心。培训是人力资源战略中一个重要的工作。培训内容的必须真实、全面反映企业需要。它是为保证人力资源战略而产生的。
