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新员工入职培训的目的是什么
1、增强企业的稳定程度 积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业产生信赖感，愿意为企业的发展贡献出自己的力量。
2、新员工培训教程的目的在于帮助新员工尽快熟悉工作环境，认识公司文化，帮助员工提高个人素质，培养职业道德、敬业精神和团队意识，使员工由社会人成为公司职业人。
3、带薪的。员工在入职培训期间获得报酬。在培训期间，员工与公司是管理与被管理的关系，双方建立了劳动关系。培训的目的是为了满足从事公司岗位工作的要求，更好地适应公司的经营活动，为公司创造更大的价值，公司应当支付工资。
4、岗前培训的目的是为了让新员工更了解公司的情况的。
5、我们套用联想的一句话叫“入模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的公司，用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。
简述新员工入职培训的内容
新员工入职培训的内容通常包括以下几方面： 公司介绍：包括公司历史、文化、业务范围、组织结构等。 岗位职责培训：介绍新员工的岗位职责和要求，包括工作流程、工作标准、工作时间等。
新员工培训的内容有：公司及部门介绍，岗位职责和工作要求，公司文化和价值观，安全和保密知识，业务技能培训。公司及部门介绍：介绍公司的历史、愿景、战略、组织结构、业务范围，以及所在部门的职责、工作流程等。
新员工入职培训内容主要包括公司文化介绍、规章制度讲解、工作职责说明、安全意识培训等。
明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
培训课程呈现的方式
采用职位扮演法培训时，扮演角色的受训人员数量有限，其余受训人员则要求在一边仔细观察，对角色扮演者的表现用观察记录表方式，对其姿势、手势、表情和语言表达等项目进行评估，以达到培训的效果。
沙盘模拟，这个也是常用的一种方式，比较适合ERP培训、财务管理、风险管理、经营管理分析等，经常是对公司的中高管理人员进行培训，优点是：有模拟，有实操，能让人印象深刻。缺点是对选择、情景及数据要求高。
在线培训。随着技术的发展，互联网的普及，在线培训变得越来越流行。在线培训通过网络平台，如在线课程网站、学习管理系统、视频会议等，提供教育和培训内容。
演示教学法是利用实物、图片、图像、录像、现场表演等形式，演绎、解析培训内容的方法。练习巩固法是通过让学员做练习，内化所学理论或技巧的方法。
企业培训的几种形式：讲授法 以老师学生的形式，传统培训，方便企业管理者管理控制整个过程。单向传导。视听技术法 通过投影、视频刻盘、录像等形式对员工进行培训，这种方式的教学更为直观，购买教材成本较高。
职场培训有哪些课程?新人求介绍
1、职场培训有哪些课程：电脑技能培训、语言培训、职业技术培训、专业认证课程培训。电脑技能培训 包括电脑办公软件的使用培训、网络使用培训、编程语言课程、数据库管理课程等。
2、包括礼仪形象、沟通技巧、心理健康等。这类内训课程通常以讲座、培训班、心理辅导等方式进行，通过提升员工的素质和道德水平，提高企业形象和员工满意度。
3、给基层员工做的培训课程包括基础礼仪、员工心态、基础销售技巧、营销策略等等方面。
4、岗位技能培训课程 这种培训主要是提高员工的岗位技能。对于一般员工，主要以实际操作技能和业务技能培训为主，主要由外部专家进行。工作态度培训课程 工作态度影响工作绩效，工作绩效对劳动行为有很大影响。
5、针对不同的人群和培训目标培训课程就太多了，一般可以分为以下几个大类：战略规划培训 战略规划培训是指向员工传达公司的发展战略和规划，加深员工对公司的关注和认识，增强员工的归属感和凝聚力。
