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如何看待齐家网首届家装产业生态大会提出的,家装产业链的各环节正由...
1、基于新技术、新产品、新商业模式的不断创新，家装产业内的各个参与者正实现融合互通，只有打破原有的产业边界和生态，走向数字化转型升级之路，才能赢得未来。
2、齐家网举办首届家装产业生态大会的召开给这些企业一个交流探讨的一个平台，同时会上还会有家装行业的专家针对这一方面给出对应的建议的看法，帮助家装企业渡过难关，帮助他们完成转型发展。
3、过去几年，把壁垒、体系、规则和价值积累起来了，接下来要做的是用户体验。
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4、要说背景也可以说是实力。齐家网可是家装行业垂直服务商里上市第一人，目前的市场份额也是领先第二名很多的，老大做事，一呼百应很正常呀。
对于2022年,齐家网在经营管理及战略上会有什么规划?
1、公司将强化质量管理，通过管理创新，全面提升生产经营水平，进一步增强企业竞争实力。
2、)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、搞好市场调研，对于科学地进行战略决策，制定发展规划，确定经营目标，决定分销渠道，制定市场价格，改善企业经营，提高管理水平，提高经济效益，求得企业发展，都有具有十分重要的作用。许多公司设有市场营销部，而该部门的重要职责之一，就是市场调研。
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装企该如何在冬天“活下来”?齐家网点燃“火炬升级计划”
第一项部署为装企升级工具包。全面输出营销工具、设计工具、信息化工具、运营工具、金融工具，为装企数字化转型全面输送底层架构和基础设施。营销工具。
齐家网以促进行行业数字化转型上为己任，通过多种举措赋能装企改善行业痛点。
实质性的好处是有的，针对平台装企，齐家网有个火炬升级计划，从全国挑选部分种子装企进行全方位的扶持，然后用种子装企带动平台其它装企的发展，还是不错的。
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