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总经理培训课程主要学什么内容?
总经理培训课程主要面向企业老板、总经理、企业二代或者企业继承人，需要具备三五年以上的管理经验，大专以上学历水平。主要学习战略管理、人事、财务、营销等系统管理、还有领导力提升等。
总经理培训课程主要学习“管团队、带业绩”，其中还会贯穿一些落地课程，例如战略设计、组织框架打造、营销运营、财税管控、选育用留、商务谈判等知识工具，总的目标，就是帮助企业留下人才、用好人才、提升业绩、做大做强企业。
企业总经理培训主要学习三大版块的内容：一是领导者的自我管理（管理思维和领导力提升），二是提升企业战略设计能力（商业分析、顶层设计、股权治理机制等），三是拓展管理维度（掌握财务、人力资源、营销3大知识）。
总经理负责一家企业，需要学习的课程包括：战略规划、经营分析、跨国文化等课程。
企业总裁管理培训课程学习的内容偏于实战，注重由内到外打造领导力，包含：提升管理心智，启发管理新思维，强化领导力，代表课程有《共赢领导力》。
总经理培训课程推荐大家选择中欧国际工商学院。
《老板财税风险管控》课程笔记
牛人太多，股权分散，没有绝对的控制，没有实际控制人，企业也走不了多远。这种企业也没有资本价值，没有人愿意投资。 老板如何既分享利益又能保持控制权，这是需要设计的。
我们老板拿出年薪67万聘请一位财务总监，想让他带着我们公司财务部门学会合理避税，谁知道他刚来就给我们财务部门上了一课，一次签订合同，他利用合同就为公司节税60万，我们老板大喜，同时要求他教我们财务部门。
老板财务管理必修的财税系统是指企业老板在财务管理中必须掌握和应用的财税系统。这包括财务报表的编制与分析、成本控制与预算管理、税务合规与规划等方面的知识和技能。
说明国家已经开始对现金管控了，不光是对你的个人银行卡个人账户管控，而是对你取的现金也开始管控了。
听完课，感觉我现在的领导不合格。老师解管理者要超越自己，成为一个领导者，是有成本的。有人天生就具备某种领袖特质，而另外的人则需要刻苦的训练。一些人甘当一个“平庸”的管理者，其实也有他的道理和苦衷。
企业管理培训课程学习什么内容
1、企业管理者培训——先学 寻找机会，善于学习，以敏捷的方式学习。
2、其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
3、、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。
4、企业管理培训作用——企业经营管理者角度 (1)可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。
