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项目经理的培训计划是什么
1、培训内容分为三大部分：项目管理，研发管理 项目管理软件应用 手机项目工作相关。
2、公司法人代表、分管安全生产的副经理、项目经理需经过再培训，并不得少于30课时。安全管理人员不得少于40课时，特殊工种、安全资料员不得少于30课时。
3、通过相关案例的研习和实际操作，使学员能够掌握高级项目管理的知识以及技能，熟悉各种软件开发过程，熟悉软件工程原理，掌握常见的软件开发方法。掌握软件架构模型，精通软件项目管理。
4、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。 强化项目经理(建造师)培训。
5、年度培训计划：办公室根据公司培训目标，独立调查各部门培训需求和计划，于每年12月份制定公司下年度培训计划。公司年度培训计划经总经理审批后发至各部门。办公室负责年度培训计划的调整，交总经理审批。
项目经理培训哪些内容
团队管理和领导力：提升团队建设、沟通、协调和解决冲突的能力。掌握有效的领导和激励方法，提高团队凝聚力和执行力。软技能：提高沟通、谈判、决策、解决问题、组织和时间管理等方面的能力。这些软技能对项目经理的成功至关重要。
合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理等内容，但每次培训不一定要全面展开，可以有针对性的选部分内容进行。
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。
认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，认真学习、全面实施公司发布的管理手册和程序文件。 贯彻国家的法律、法规、技术标准、规范和规程。
项目管理学习的是项目的管理知识体系，包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP认证的项目管理知识体系就学习这些垂直内容。PMP培训的就是PMI下的项目管理知识体系。
项目经理培训内容有哪些?
1、合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理等内容，但每次培训不一定要全面展开，可以有针对性的选部分内容进行。
2、风险管理：学会识别、评估和制定应对策略来管理项目风险。变更管理：了解如何处理项目过程中的变更，包括需求变更、资源变更等，确保项目顺利进行。
3、项目管理培训课程包括项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理和项目收尾管理等。
4、PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。
5、PMP学习的是项目管理的五大过程组(启动、计划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理)。
PMP项目管理培训课程内容有哪些
所以，PMP的课程都是围绕这个进行。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。
其次是实施项目过程中涉及的五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾。关于更多PMP证书信息可以咨询艾威。
推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理一般要学习项目范围管理 、项目时间管理 、项目成本管理 、项目质量管理 、人力资源管理、项目沟通管理 、项目风险管理 、 项目采购管理 、项目整合管理等内容。
项目管理培训课程有哪些?
1、课程设置：必考课16门77学分；加考课2门11学分。中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。
2、艾威主要的业务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI 人工智能等...近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
3、PMP认证不仅是要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。
