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企业数字化转型面临什么挑战?
1、缺乏资金和技术支持：数字化转型需要大量的资金和技术支持，中小企业往往在资金和技术方面存在较大的短板，难以承受数字化转型的巨大投入。
2、技术和基础设施：数字化转型通常需要使用相关的技术和设施，如云计算、大数据分析、人工智能等。企业可能面临技术能力不足、基础设施不完备或更新换代成本高等问题，导致数字化转型受阻。
3、信息安全和数据隐私问题。数字化转型需要大量的数据和信息支持，但是数据泄露和信息泄露问题也面临着越来越大的风险。
4、行业数字化转型面临的挑战： 文化观念冲突 新技术的驾驭和整合 组织于人才 行业数字化转型方***，华为将之概括为1个核心战略、2个保障条件、3个核心原则和4个关键行动。
5、尽管制造业的数字化转型面临诸多挑战，但我们仍然可以从一些成功案例中获得启示。以我们曾经接手的一家车辆制造公司为例，该公司曾经面临生产不透明、管理混乱、交付延误等问题。
实体商业数字化转型举例说明?
单从制造业领域来看，三一重工、海尔、美的等企业均已完成数字化转型并开始变现转型成果。调查显示，在智能装备、医疗器械等行业，客户服务已成为企业最大的营收增长来源。
数字化转型是指组织通过使用数字化技术和工具，将其业务进行数字化转换以提高效率和业务价值的过程。
关键是有商业街数字化转型的人才条件、人才发展平台和挽留人才的具体措施。具备良好的技术条件，首先是数据通信和能源保障等条件。要有产业的带头人和研究机构的入驻，要有数字化可持续发展的动力和条件。
中小企业数字化转型缺乏明确的什么框架
缺乏明确的战略规划：很多企业在推动数字化转型时，往往缺乏明确的战略规划，导致数字化部署缺乏针对性，无法触及到转型的核心。
缺乏明确的数字化转型战略和规划：很多企业在数字化转型之前没有制定明确的战略和规划，导致转型过程中缺乏方向和目标，容易出现偏差和失误。
缺乏明确的战略规划：很多中小企业在数字化建设初期缺乏明确的战略规划，导致后续实施过程中方向不明确，资源浪费。技术选型盲目：在选择数字化技术时，一些中小企业可能存在盲目性，选择了不适合自身业务需求的技术或工具。
战术规划少。缺乏明确的战略转型和实施路线图。企业或组织数字化转型缺乏整体性的战略规划，导致对未来数字化的方向与愿景不甚明晰，对企业当前数字化水平认知不足，从而无法客观地判断两者间的差距，确定所需补强的能力。
