本文目录一览:
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
1、所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。
2、为新员工提供正确的、相关的公司工作岗位信息,增强新员工的士气。让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他(她)的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化。
3、第一,明确培训目的。新员工刚到公司,迫切需要了解企业现状,企业的未来发展方向,自己的晋升机会,自己的职责是什么,应该怎么样开展工作等。因此,岗前培训的根本目的是让新员工了解企业,融入企业,并确保新员工合格上岗。
4、明确员工入职培训目的,做好新员工的需求分析:对于新员工而言,当刚入新企业时,面对不熟悉的企业战略与同事,容易迷失方向,不辨东西。
5、新员工入职培训如下:培训师自我介绍,先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己,增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊,消除彼此的陌生感,培训师放轻松随和。树立工作信心。
如何进行有效的培训要点.ppt
1、切记言简意赅:培训PPT其实也是演讲型PPT的一种,因此在PPT制作过程中也一定要言简意赅,大段的文字并不适合。在PPT中我们只要列出要点即可,其余的内容由讲师直接解释。当然,这也要求了讲师在培训前需要做好准备。
2、坚持使用你为PPT选择的主题配色、排版和布局。从一个特定的配色方案开始,若是在PPT制作到一半的时候改变颜色,则会分散人们的注意力。排版和其他设计元素也是如此。
3、因为ppt,我们的培训变得容易起来,不用背大段的台词,不必谢写大量的板书,只要我们做出几页PPT,一个培训就成型了。要做的,就是接上投影仪,然后把PPT念下去。但问题好像又没有这么简单。
机械零件加工出现质量问题,应对职工培训哪些内容?
质量培训内容:质量意识教育:提高质量意识是质量管理的前提,而领导的质量意识更直接关系到企业质量管理的成败。
培养品质意识。这个模块中的具体内容是 (1)员工目前存在的品质方面的错误观念 (2)正确的品质理念 (3)树立品质改善人人有责的观念 结合您自身企业的问题,向员工提出具体的要求。
以下是车工岗位的培训内容:机床的使用和维护:包括车床的结构、操作方法、常见故障及排除方法等。加工工艺和工具:包括工件的加工工艺流程、加工工具的选择、刀具的安装和调整等。
应当接受必要的培训和通过自修途径掌握一定的机修基础知识。
.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。