本文目录一览：
- 1、高管培训费计入什么科目
- 2、企业管理培训课一般费用多少
- 3、培训费的成本是多少?
- 4、培训费用的开支范围和标准是什么?
- 5、预算培训费用
高管培训费计入什么科目
1、学习。高管培训费在进行统计的时候，会计入学习的科目。高管培训费是单位委派，学费公司承担，是一个提高自己学历的机会，会更好的进步。
2、做出培训决定时 借 管理费用 贷 应付职工薪酬 --职工教育经费 支付时：借：应付职工薪酬——职工教育经费 贷：银行存款 年终做报表时就直接按照管理费用结转就可以了。但是，在计算所得税扣除的时候，要进行计算调整。
3、培训费计入管理费用科目。培训费，是指单位组织开展、外出参加培训直接发生的各项费用支出，包括师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。
4、企业管理费用。工培训费属于企业管理费用，应该进入管理费用—培训费科目，职工培训费应计入应付职工薪酬科目，二级明细科目可设置职工教育经费。
5、管理费用科目。企业为了自身更好的发展，员工培训是免不了的。培训自然会产生费用，比如邀请专人来培训需要支付费用，培训期间员工的日常消费，以及办公品的消耗，都是计入培训费。因此员工培训费属于管理费用科目。
6、企业支付员工培训费计入管理费用—职工教育经费会计科目核算，其相关的账务处理如下：计提员工培训费时，相关的会计分录如下：借：管理费用—职工教育经费，贷：应付职工薪酬—职工教育经费。
企业管理培训课一般费用多少
1、总裁班是一种高端的管理培训课程，由于不同的学校和课程时长不同，其学费也会有所不同。总裁班课程价格从几万到上百万不等。一般总裁班培训时间为一年，费用大概在4万-10几万不等。
2、企业管理培训课程费用在10万左右。不过这个要看具体情况，内训是一个笼统的范围，看具体培训哪方面的课程，另外最重要的就是培训讲师，这也是对培训价格影响最大的，不同水平的讲师价格不一样，便宜的几千。
3、mba辅导培训费用大概是多少？回答如下：mba机构培训费：2980到19800元元的区间内。mba考研普通班：价格：2980元。课时：225h。mba考研进阶班：价格：6990元。课时：365h。mba考研会员班：价格：19800元。
4、EMBA课程的学费为758，000元，报名费为1，800元。高级管理人员工商管理硕士，旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德、能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的中、高层管理者。
5、对外经济贸易大学青岛研究院（企业管理方向）在职人员在职课程培训班属于在职学习企业管理在职课程培训班，在职学习免试入学，在职课程培训班学费根据学校的规定是35000元，考生可以详询院校确定。
培训费的成本是多少?
一般来说，大城市的线上机构的费用在5千到2万之间，根据课程的内容和时间长短的不同，费用也会有所差异。一些提供实战项目的课程或者一对一的辅导 课程费用可能会更高一些。
企业培训成本一般分为直接成本和间接成本，直接成本是指企业为员工培训直接付出的各项费用，如场地租赁费用、培训设备、教材、资料及相关物品费用等，而间接成本是指由于员工参加培训而造成的误工成本，也称为隐性成本，如工资等。
培训费用计算方式如下：每位员工的培训成本=总培训成本 / 员工培训人数 假设有50名员工，培训预算为60000元。 那么，每位员工的培训成本为60000元 / 50=1200元。
对于初级月嫂培训，时间一般在15-30天左右，费用在3000-5000元左右。这些课程通常包括新生儿护理、产妇护理、营养配餐、催乳等方面的知识和技能，以及一些实践操作和模拟演练。
培训费用的开支范围和标准是什么?
1、培训收费属于非营利机构收费，依法实行政府指导价管理，由政府制定基准收费标准和浮动幅度。 培训费开支范围包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、其他费用。
2、开支范围要一般要与公司的业务发展相关了，标准就是不得超过应付职工薪酬的2%。各单位举办培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原则，实行单位内部统一管理，增强培训计划的科学性和严肃性。
3、开支范围和标准 本办法所称培训费，是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出，包括师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。
预算培训费用
预算员培训费用基础大概在4000元左右。预算员培训拿证需通过本次考试，大多数情况下需1~3个月，学费为60元，培训费用850元。
培训费，是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出，包括师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。培训经费预算是指在一段时期(通常是12个月)内培训部门所需要的全部开支。
培训费用计算方式如下：每位员工的培训成本=总培训成本 / 员工培训人数 假设有50名员工，培训预算为60000元。 那么，每位员工的培训成本为60000元 / 50=1200元。
第二种方法：企业事先划定培训预算的范围，比如按企业上年度纯利润的5%计算，或者按人均1000元/年计算等等，人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。
培训材料费：包括教材、教具、仪器、设备等费用。这些费用通常占据了培训预算的大部分。培训师费用：包括培训师的课时费、差旅费、住宿费等。这些费用需要根据培训师的身份和经验来决定。
培训规模：确定培训的规模，根据参加人数制定人均培训经费预算，以确保每个参加者都能得到足够的培训资源。培训频率：确定培训的频率，根据培训的时间跨度、培训的周期等因素制定相应的经费预算。
