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周大福珠宝销售培训多久
周大福销售上岗的新手在上班，要有两个月的实习期，但是卖周大福，上班第一天就可以卖了。上岗的员工掌握门店的销售动态，分析销售情况并制定合理销售策略，完成经营目标。维持门店与商场、当地人才市场等良好合作关系。
－3个月。项目型销售需要接受专业的公司历史以及产品知识的培训，并且还要熟悉一系列的销售课程以及销售策略销售技巧，通常会培训1－3个月的时间。
职业定义：在营业场所从事珠宝首饰销售的人员。 3职业等级：本职业共设三个等级，分为初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资料四级)、高级(国家职业资格三级)。
作为珠宝行业的销售，我的建议首先要在柜台实习1个月，销售一般要对款式、价格、受众有直接的了解，才能在以后的工作中有发言权。
新员工七天入职培训内容
1、培训内容：公司状况，礼仪礼貌，产品线路、计调操作、美狐操作、对客服务、旅游常识及组团注意事项等科目。培训方式：板书式讲解和互动问
2、新员工七天入职培训内容如下：企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
3、新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。
4、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
5、新员工培训的内容有：公司及部门介绍，岗位职责和工作要求，公司文化和价值观，安全和保密知识，业务技能培训。公司及部门介绍：介绍公司的历史、愿景、战略、组织结构、业务范围，以及所在部门的职责、工作流程等。
6、新员工入职培训内容具体实施分三个阶段进行：第一阶段由公司集中组织培训；第二阶段由车间组织培训；第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。
新员工入职180天的详细培训计划
1、召集各中心(公司)负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。 各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。
2、公司新入职员工 培训方式 由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。 培训地点 公司会议室。
3、新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。
4、新员工培训计划与实施方案题纲 培训分为五个阶段去完成整个计划，每个阶段为一周。每周课程的时间根据进度结果进行调整。课节内容安排的主要目的是为了让员工具有团队意识、普通话意识、卫生意识、服务意识、营销意识等五大素质。
5、第二天：礼仪礼貌的培训。要求员工掌握在公司对上级、同事和对客的基本社交礼仪和注意细节。第三天：旅游常识的讲解。要求员工对旅行社各工种、业务有详细的理解，对国家政策法规、导游业务、导游知识等有大概的理解。
6、XX年员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业新员工入职培训主要包含药品、科技、网络、电子、地产、珠宝、物业、百货等等行业。
