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国有企业吹响数字化转型新号角打造轻量可控全栈云平台
1、为国有企业推进数字化转型工作吹响了新号角。
2、按照创新第一动力和智慧赋能的要求，培育创新生态，打造有影响力的创新高地、人才高地、开放合作高地，推进全业务全环节数字化转型，在智慧城市与能源云融合等重点项目上实现突破。
3、“伏羲”芯片被评为2021年央企十大国之重器之一，今年将继续形成全系列产品，量产应用于变电站、配网自动化、新能源等领域。
云计算场景化:彰显数字化转型能力
在2020年云徙数字创新年会上，云徙 科技 创始人兼CEO包志刚，向与会嘉宾深度分享了 企业数字化的「道法术」。
数字化转型，是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型，简单来说，是用数字来驱动整个世界的变革。企业数字化转型的本质是通过数字技术在竞争中获取优势。
中国电信打造的天地一体立体网络，构建智慧城市发展高速敏捷数字底座，后续将持续完善陆海空天全域的立体化、广覆盖、高性能网络布局。
只有从企业核心业务场景的数字化转型入手，推动 科技 与产业深度融合，各行各业才能在新基建的带动下，从企业个体转型上升到产业协同升级，进而形成产业数字化转型的矩阵效应。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
40家央企数字化转型路线图
1、电力数字化军团聚焦电力行业数字化领域的关键挑战，整合华为大平台的技术和研发资源，如海思、2012实验室的强大研发保障和前瞻性力量，携手生态伙伴，提供包括芯片、终端、云、ICT基础设施及架构设计等产品、解决方案以及服务。
2、广汽集团冯兴亚在内的车企掌舵人；中远海运董事长许立荣、华能集团董事长舒印彪为代表的央企负责人，以及新希望集团董事长刘永好、北大荒集团总经理徐学阳为代表的农企高层在论坛上发表真知灼见。
3、以下是国有企业数字化转型的三个常见策略：建立数字化平台：国有企业可以通过河洛自动化开发平台建立数字化平台来整合和管理企业内部的数据和资源。
4、制定数字化路线图：基于愿景和现状评估结果，制定数字化转型的详细路线图，包括阶段目标、关键项目和时间计划等。技术与基础设施建设：选择适合的数字化技术和平台，进行必要的技术和基础设施建设，确保支撑数字化转型的基本条件。
5、第一阶段，从2019年到2020年，主要是建立数字化基础设施，以优化和完善逻辑统一的国资国企在线监管系统为主线，全面提升国资央企的数字化智能化水平。这个阶段的主要目标是实现监管数字化取得明显成效。
持续推动数字化转型与创新,梦想加空间荣登新锐企业榜单
1、近日，艾媒咨询发布《2020年中国To B服务领域企业榜》，中国办公行业头部企业梦想加成功入围新锐企业。
2、这不仅是继瑞虹企业天地之后，inSolution与瑞安办公合作的第二个项目，也是INNO创智在招商环节数字化升级的一次全新尝试。另外，腾讯众创空间在路演厅举办了企业新春座谈会，邀请了近30家空间企业负责人参加。
3、长期以来，梦想加始终保持着良好的运营势态，屡次登榜迈点指数、观点指数等权威排行。在获得业界认可的同时，梦想加也在持续向行业上下游输出数字化的业务理念，全面助力智能办公发展。
