如何带动员工的积极性？
第一，扩大工作范围顾名思义，是给员工增加了工作内容。在赋予员工更多工作内容的同时，员工就要掌握更多的知识和技能来适应自己的工作，从而势必就可以提升员工的积极性。在员工完成工作的同时，也会增加自己的自豪感，对自己的成长感到欣喜，从精神上获得满足，充分感受自身价值。
第二，就是组织学习。通过定期在单位组织职业相关学习培训，营造一个良好的学习氛围，通过学习活动调动员工的学习积极性，营造出一个积极学习的工作环境。员工在进行学习的同时，也可与其他的员工进行交流和分享，从自身和他人的分享中获得经验。例如可以让单位组织职业交流会，对优秀员工进行表彰，同时让优秀的员工上台去为大家讲解自己工作中的所思所悟，所感所得。通过这种方法，可以达到鼓励优秀员工、带动普通员工、增加团队斗志，开展自身学习的目的，从而增加员工的积极性。
第三，下放权利。下方自己的权利给下面的职工，也能激发员工积极性。在完成工作的大前提下，全权让员工去负责，让员工可以用自己的方法去处理问题，并自己做出工作决策。当员工可以自己当家作主时，这样员工自然就有了积极性。员工也可以通过这种方式，获得更综合的能力，锻炼领导力。员工也可以相互帮助完成任务，通过权力和责任自然而然就可以来激发员工的积极性、责任感、领导力。
怎样才能去提高收银员对上班的积极性？
首先要对收银员进行心态培训，绩效工资按收银比例提成。更多的发展空间，在企业内部引入竞争机制，设立2个以上的收银员，每月进行考核。也可适当的进行收银之间的业务竞赛（给与奖励）。
公益性岗位培训过程管理措施？
1 公益性岗位培训过程需要有严格的管理措施，确保培训的有效性和高效性。
2 首先，需要制定详细的培训计划和目标，明确培训内容和时间安排。
其次，需要设立专门的培训管理团队，负责培训的组织、实施和监督。
同时，还需要建立健全的培训评估机制，对培训效果进行定期评估和反馈，及时修改和完善培训方案。
3 此外，还需要加强对培训教师和参训人员的管理和监督，确保培训的质量和效果。
同时，需要注重激励机制的建设，鼓励培训教师和参训人员积极参与培训，提高培训的积极性和主动性。
