现在茂石化公司的倒班作业模式是怎样的？
茂名石化现在的倒班作业模式是：“四班两倒”
10月20日，茂名石化沿袭了多年的倒班岗位轮班操作方式顺利“下岗”，有主体生产装置的车间全部推行“四班两倒”的倒班作业模式。至此，茂名石化所有生产装置都顺利从“五班三倒”平稳过渡到“四班两倒”。
新的“四班两倒”运行模式实施后，一线运行班由原来的五个班减少到四个班，员工夜班和白班由原来的8小时延长至12小时。由于四班两倒后，职工在交接班、巡检、请假、副班安排、职工生理方面的变化，茂名石化及炼油分部、化工分部积极协调，全力处理好相关事宜，确保生产的平稳运行。同时，他们还建立职工文化室，为职工购置微波炉、冷藏柜、饮水机、热水器、洗衣机等生活用品。并针对职工夜间工作和生理特点，适当改善伙食，提供必要的茶水、咖啡等提神醒脑的饮料。
为了确保四班两倒顺利实施，茂名石化提前做好准备，通过报纸、电视、大网页、杂志和车间宣传栏等平台，营造四班两倒的良好氛围，并设立专门的沟通渠道，发放职工征求意见表，一对一的答疑解惑，打消职工对“四班两倒”的顾虑和恐惧。针对“四班两倒”时间长，尤其是夜班内操岗位长时间盯表容易造成眼睛疲劳等情况，各车间率先做好全流程培训，要求每套装置的每位职工必须全部取得内外操上岗证，为四班两倒改革后实施轮番换岗和上班期间内外操轮换作业提供条件。
针对四班两倒试行阶段，部分岗位员工还不适应，思想情绪波动大等难点，茂名石化适时推行领导带班制度，班班见领导，确保职工有情绪及时化解，生产有难题及时解决，顺利实现岗位管理的无缝对接。
“以前，五班三倒一天有三个交接班，而中班交接班恰好是下午4点，那个时候，管理人员都在现场，走回交接班室交班要20分钟左右，浪费了不少时间，新的倒班制度改革后，少了中班的交班时间，管理人员有更多的时间在现场，工作效率更高了。”联合六车间主任龙有感慨地说。
化工过程安全的关注点主要是？
化工过程安全的关注点主要包括原材料的选择和储存、生产设备的运行和维护、作业人员的培训和安全意识、及时处理事故风险和灾害的预案制定。
特别是在高温高压、易燃易爆等特殊工艺下，需要严格遵守操作规程，并配备好防护设备，以确保生产过程中不发生意外。同时，对可能引发的环境污染、职业健康问题也要引起重视，因此化工过程安全需要多个方面的综合考虑和控制。
化工企业各级部门及岗位安全生产职责？
生产部门职责。
1.按原料规范操作步骤合规生产。
2.生产部门员工上岗必须按工作要求合理穿戴。采购部门职责。
1.所采原料必须有国家安全认证的标识。
2.原料在运输，储存过程中必须合理合规。
安全生产管理部门：负责全面的安全生产管理工作，包括制定安全生产规章制度、协调安全培训和演练、监督检查安全生产状况、处理事故调查等。
生产部门：负责生产运行和维护，包括制定生产计划、维护生产设备、确保生产过程的安全等。
设备部门：负责设备维护和维修，包括制定设备维护计划、定期检修设备、解决设备故障等。
研发部门：负责新产品和新技术的研发，需要评估新产品的安全性能，确保新产品符合国家和行业安全标准。
仓库管理部门：负责化学品仓库的管理，包括确保化学品存储的安全、对化学品进行检验和测试等。
行政管理部门：负责行政事务，如人力资源管理、财务管理等，需要确保员工个人信息准确无误，同时也要参与安全培训和演练。
保安部门：负责企业安全保卫工作，如巡逻、监控等，需要确保企业财产安全，防止非法入侵和其他安全问题。
员工：员工是安全生产的重要一环，需要严格遵守安全操作规程、正确使用设备、及时报告安全隐患等。
一、负责集团安全生产管理、法务审核工作；
二、负责贯彻落实国家安全生产方针、政策和法规，督促落实企业主体责任制度，对安全措施、安全隐患排查治理和安全生产标准化建设工作实施监督检查；
三、负责制定和落实安全管理制度、安全责任制、安全生产目标考核、评比工作；
四、负责组织实施集团安全培训以及监督指导所属单位安全培训、职业危害防治等工作；
五、负责组织召开各类安全生产会议，负责组织安全检查活动，查处安全生产违规、违章行为。负责参与事故抢险、调查、处理工作，协助有关部门调查分析事故；
六、负责集团法律事务工作；
七、负责平安建设、法制宣传、消防安全、值班管理等工作；
八、完成领导交办的其他工作。
应用化工技术是学什么的，出来又是干什么的？
1、应用化工技术主要学习基础化学、化工识图与制图、化工单元操作技术、化学反应技术、化工产品生产技术、化工电气与过程控制、化工安全与环境保护等。
2、应用化工技术可以从事化工生产单元操作、化工工艺运行与控制、生产工艺管理等能力，从事化工生产操作与控制等工作。
