如何对员工第一次做培训？
这是公司的第一堂课。必须要经历的。培训是更好的让员工了解公司，了解产品。为什么做？培训室。让员工找到自己的不足。找到公司的发光点。让员工感觉到有强大的后盾。支持他，鼓励他。跟着公司一定会有一个美好的明天。
无论是集体培训还是个人辅导，新员工入职培训都必不可少。培训的内容核心是公司文化宣导，让新人可以尽快找到自己的契合点，以便融入。包括员工手册以及各种规章制度的学习，都是文化的呈现。其次就是业务内容，包括公司产品、市场及客户情况、技术的领先性，不管什么部门，这些都是需要学习的。再次就是部门和职能相关的内容，可由部门长或者资深的同事来进行，以便新人尽快了解工作内容、岗位职责以及同事合作的流程。至于要不要进行更多的训练，那要根据各自公司不同的业务及习惯来安排。
入职培训方式怎么填写？
那么在培训表内填写应该根据实际培训时采用的形式来填写。比如，单位邀请专家来进行培训，专家通过讲座，让全体员工获得相关的知识，那么填写的时候就应该是“讲授法”。当然培训的方式也有可能是综合的，不是单一的，那就分别填写。
新员工培训的内容有哪些？
企业对新进人员培训的内容主要有：
一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；
二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；
六、 介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；
新员工入职培训，设置哪些课程比较好?培训多长时间比较科学？
新员工入职培训，主要是适应性培训，因此常见的培训内容包括：意志培训、认知培训、职业培训、技能培训这四方面的课程。 完成培训任务，根据培训课程安排培训时间，要以实现培训目标为原则确定培训时间。 入职培训的步骤和方法：
1、企业文化及公司历程方面的培训，此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。
2、规章制度培训。此部分主要分为两块，一块为人事制度培训，一块为行政制度培训，这部分制度是与员工的工作和生活息息相关的制度，目的是为了让员工了解公司的制度规定。
3、安全知识培训。此部分主要包括安全生产方面的安全知识，我们属于制造型企业，所以安全责任这块还是蛮重要的。
4、产品产线知识。此部分会由生产部门资深讲师对我们公司的产线，产品，工艺流程进行讲解。
5、职业生涯规划。主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。
6、职业素养。包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。
转转新人入职流程？
正常（通常的）的流程应该是：
第一，对入职新员工进行入职培训。培训内容包括两大类，一类是企业通用性培训，包括企业的愿景、使命、价值观、发展历史等企业文化相关的内容，也包括企业内部基本运作流程、产品介绍、内部基本办事流程、员工手册、薪资待遇福利等；一类是专业性培训，主要包括新员工所在岗位的岗位基本职责、工作内容、工作标准，及新岗位的所应具备的岗位基本专业技能等。第一类培训通常由企业人资部门统一组织进行，耗时较短，第二类培训通常由员工所在部门负责，耗时较长，往往贯彻了试用期间。
第二，经过入职培训和期满考核，使员工基本具备了岗位工作所具的技能，这时候才会将员工作为一个正常的岗位工作人员来对待，发放满额工资、同时也进行考核
1.
入职前的准备
由公司通知其确认上班时间,并告知上班时要提交的证件资料,然后再通知他所在的相关部门。
由用人部门安排新员工的办公位、电脑等;
2.
办理入职手续
新员工填写《员工入职登记表》,交验相关证件;
建立员工档案
