激发国有企业活力的最新要求是？
激发国有企业的活力最新要求就是国企三年行动方案改革，现在一直在提倡国企改革，目的就是为了激发国有企业的活力，盘活国有资产，激发国企的市场竞争力和工作活力，所以最新要求就是这个国企改革的三年行动方案。
深入实施国企改革三年行动方案，有序推进国有经济布局优化和结构调整。在管理制度方面，一是督促区属国企制定党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，完成公司制改革、厂办大集体改革、退休人员社会化管理，剥离国有企业办社会职能。
二是推进区属国有企业设立董事会、监事会，实行经理层成员任期制和契约化管理，推进实行全员绩效考核。截至5月底，国企改革任务整体完成率86.27%。
国有经济布局优化和结构调整是指？
答：是指深化供给侧结构性改革，按市场化原则推进战略性重组和专业化整合，推进能源、铁路、电信、公用事业等行业竞争性环节市场化改革，清理退出不具备优势非主营业务和低效无效资产，完成剥离国有企业办社会职能解决历史遗留问题。
优化国有资本重点投向和领域，加大新型基础设施建设投入，推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业和关键领域集中，向前瞻性战略性新兴产业集中，巩固和增强在关系国家经济、科技、国防、安全等领域的控制力、影响力。
三年行动方案明确提出以“抓重点、补短板、强弱项”为核心，以推进国有经济布局优化和结构调整为重点。国有经济布局优化和结构调整，涉及到众多国企的资产变化与业务调整。加快国有经济布局优化和结构调整，发挥国有经济战略支撑作用”体现了两层含义，一是国企改革的主线是在国有企业自身所有制性质不变的基础上壮大国有企业，二是强调了经济总体的“布局和结构”优化调整。
结构调整主要是针对产能过剩的行业和企业，调整供给方面以适应国际和国内市场需求，同时产业结构往产业链上层调整，提高附加值，增加产品竞争力，减少重复低效建设。加强产业经济布局优化，
增强国有经济五种能力？
国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力简称“五力”
增强“五力”的措施
1,竞争力。强化战略导向，聚焦经济发展定位，加快科学制定发展战略，使之成为企业发展的指引；加快资产结构调整优化，加大资本运作力度，提升净资产收益率，增强整体盈利能力；坚定落实目标计划，逐条推进落实，推动成本竞争力不断提升进位；以市场化为导向，加快人力资源结构、激励分配机制、选人用人等方面的改革力度；激发投资项目资本活力，围绕战略布局，选好项目，防范风险。
2,创新力。整合平台资源和技术力量，建立创新平台和技术创新团队；制定生产技术、设备重点项目计划，配套科研资金，提升技术创新成效；加快建立现代综合信息管理系统，提升创新质量和效能；加大技术集成创新，形成自有知识产权的核心技术；提升技术装备水平，优化作业方式。
3,控制力。强化创新管理，树立绩效导向，激发员工的积极性创造性；优化能力结构，提升专业实力，围绕国家战略需求和中心任务苦练内功，使国有企业在国际上成为同行业内的领军企业，从而形成一定的控制力。
4,影响力。从系统论出发优化目标管理，统筹推进量的合理增长和质的稳步提升；建立完善风险控制体系和评价体系，防范生产运营、安全环保、党风廉政等重大风险发生；建立知识产权保护体系，提升产品市场影响力；加快建设企业社会责任体系，提升企业形象。
5,抗风险能力。做精存量、做大增量，优化优良资产配置，巩固和扩大公司整体盈利能力；加快资源获取进度和开发力度，提升原料自给率；加快企业融资结构调整，做大发展资金，增强整体盈利能力；深化所属企业市场化改革，落实好市场主体责任，促进企业自主经营、自我革新；建立业绩考核评价体系，用价值来衡量企业的经营管理成果，造就“生命型企业”；树立数据安全也是效益理念，提升企业信息化方面的抗风险能力；整合企业法律事务管理人员力量，发挥法律事务管理团队优势。
国有施工企业如何高质量发展？
1. 提升技术能力：加强技术创新，推进新技术、新工艺应用，提升企业技术水平，增强企业竞争力。
2. 加强管理体制创新：优化内部管理机制，提升管理效能，提高企业持续稳定发展能力。
3. 加强人才队伍建设：注重人才培养，建立人才梯队和人才储备体系，提高企业核心竞争力。
4. 坚守社会责任：依法合规经营，积极履行社会责任，增强企业品牌和社会形象。
5. 发挥国企优势：整合资源优势，挖掘市场需求，打造国家品牌，提高国企影响力。
