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企业内部审计风险及控制措施
1、企业内部审计风险的控制 建立企业内审风险控制机制，完善企业内审质量控制制度。按照《中国内部审计准则》等文件规定，按照企业的特点以及性质搭建起完善的内部控制制度，并建立良好的企业内审风险控制机制。
2、由于审计人员素质的影响，容易出现审计疏忽、差错审计判断不正确、审计方法不当及程序不到位等问题，导致审计信息失真及审计意见不正确而形成审计风险。
3、一个健全而有效的内部控制制度，是减少内部审计风险最有力保证之一。建立审计质量保证制度。首先，要建立内部审计责任制度，明确审计人员的职责、权限，合理分工，避免责任相互推诿、漏审等弊病发生而形成审计风险。
4、建立和完善经济责任审计的相关法规制度，规范运作，加强立法，建章立制，是防范审计风险的根本措施。建立和完善经济责任审计行政执法责任的相关法规和制度，使经济责任审计成为一项权责对等，机制平衡的经济监督形式。
企业为什么要进行内部审计
内部审计是内部控制体系的重要组成部分，公允、有效的内部审计有助于改善内部环境，对完善企业内部控制起着重要的推动作用。
内部审计的职能随着审计目标的变化而变化，并为实现审计目标服务。 内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。
有利于企业加强工作流程。内部审计工作在进行着监督工作时，有利于强化企业中各单位的工作，从而去制定相关的管理制度。并且，在进行着内部审计时能够有效地发现工作中问题，减少损失，确保工作的进行。
内部审计机构是本部门、本单位的一个部门，内部审计人员是本部门、本单位的职工，因而可根据需要随时对本部门、本单位的问题进行审查。
内部审计是基于受托经济责任的需要而发展起来的。随着企业单位规模的扩大，管理层次的增多，对各部门经营业绩的考核和评价是现代管理不可缺少的组成部分。
内部审计的重要性在于，可以提前发现组织内部控制制度的缺陷（不足或者过度），可以提前发现经营管理中存在的问题，可以找出产生问题的原因及责任，另外，和外部审计相比，内部审计的保密性是比较好的。
内部审计的意义
1、内部审计和外部审计的意义是更好地管理公司，加强单位内部管理。内部审计可以对单位内部会计部门的工作进行监督，及时发现问题，纠正错误，从而提高企业会计资料的真实性和可靠性。服务。
2、内部审计的目的在于促进本部门、本单位经营管理和经济效益的提高，因而内部审计既是本单位的审计监督者，也是根据单位管理要求提供专门咨询服务者。服务的内向性是内部审计的基本特征。
3、内部审计的重要性和意义如下：加强单位内部管理。 内部审计可以对单位内部会计部门的工作进行监督，及时发现问题，纠正错误，从而提高企业会计资料的真实性和可靠性。
质量管理体系内审员审核知识与技能培训PPT课件
(1)内部审核结束后，由质量管理部门根据标准要求和文件规定，对管评会议进行策划，并发布管评计划。
组织人员参加培训，理解ISO9001：2015标准要求。参加培训的人应包括高层、中层，以及部门骨干。一般要有两人或两人以上取得内审员证书。对照ISO9001：2015标准找出企业在质量管理体系方面的差距。
质量管理体系是建立在组织管理体系框架内，作为组织管理的重要组成，必须服从一个组织总的管理原则。
管理体系内审员应该具备以下相关知识和技能：与质量有关的方法和技术：使审核员能检查质量管理体系并形成适当的审核发现结论。这方面的知识和技能应当包括：①质量术语 ②质量管理原则及其运用。
这时内审员就相当于外部人员来进行审查（本部门人员不得对本部门进行内审）。
独立审计、内部审计与公司治理
1、独立审计又称外部审计，是指由公司所有者和经营者以外的独立第三方——会计师事务所对公司的经营情况进行的审计，审计的对象以财务报表为主，审计的目的是财务报表的合法性、合规性。
2、这种结构可以有效地保证内部审计的独立性，保证内审人员在工作过程中免受经理人员的干扰，从而大大降低经理人员为了公司或个人的利益，利用职权违规操作的可能，从而达到降低“代理成本”的目的。
3、可见在我国实务中，风险导向审计为公司治理提供多元化增值服务的能力还有待加强，风险控制的效率效果也有待进一步提高。
4、公司治理是由股东大会和董事会、董事会和高级管理层组成的两个控制系统。形成多重受托责任。
5、如果是扩大产能需要前期的投资，这个就需要审计部把风险控制放在事前了，多参与公司的各项决策，充分发挥审计部风险控制职能；对于多元化投资，则参与项目调研，可行性的评估，尽职调查等。
6、内部控制是公司治理的一个重要的内容。比如内部控制的五要素第一要素就是内部环境。内部环境包括：组织构架，公司战略，人力资源，社会责任，企业文化。
