人力资源管理的整体框架是什么？
人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。
人力资源管理是对人这类资源的综合管理。包括审查，培训等。
在人力资源管理体系的设计中，我们注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。
企业变革后的人力资源管理体系以目标管理为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心内容，建立规范的、适应市场经济的、系统的战略人力资源管理体系。主要包括:
第一板块 战略板块
紧扣企业战略规划目标和企业文化的要求，规划人力资源体系，使人力资源管理真正成为企业发展战略的核心内容，并成为战略目标实现的重要支撑和保证。
第二板块 业绩管理板块
建立以工作分析为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心，以绩效管理、薪酬管理为主要内容的业绩管理体系。业绩管理的手段是考评，核心是激励，目标是改善。
第三板块 员工发展板块
企业与员工的共同发展是企业文化的重要内容，员工发展的核心内容是员工能力的开发与培养，运用人才的引进、培训开发、生涯管理等方式方法，不断提升员工队伍的整体素质。
框架及内容
第一人力资源战略规划
第二 开展工作分析
1、流程再造
对企业现有的流程进行分析，架构更适合企业业务和管理实际的流程。
质量管理体系架构分为哪几个阶层分别是什么？
各企业可以依据自己的状况来决定,分3-4层.分别为质量手册(QM),程序文件(QP),三级文件(WI),记录表单(QR）。
质量管理体系： 任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
是想问QMS文件体系构架吗? 一般分为四个阶层: 1、一级文件----质量手册（QUALIT MANUAL） 全公司质量计划，明确表明公司的质量管理 体系运作中的总宗旨与总目标。
主要功能是将管理层的质量方针及目标以文件形式告诉全体员工或顾客。是为了确保质量而 说明“做了哪些工作以保证质量 ”。2、二级文件----质量程序（QUALITY PROCEDURE） 跨部门质量计划、合理有效的提出工作途径并要求工作人员按规定途径执行。是指导员工如何进行及完成质量手册内容所表达的方针及目标的文件。3、三级文件----指令文件（QUALITY DOCUMENTS） 部门内部各类作业指导书、工作指令、规章制度、工艺流程、验规范以及以各种形式出现的要求作业人 员按其操作、指导生产、保证质量的一系列文件与资料。详细说明特定作业是如何运作的文件。4、四级文件----质量记录（QUALITY RECORD） 部门内部使用的各类报告记录以及相关部门之间的单据。是用于证实产品或服务是如何依照所定要求运作的文件。资本主义制度的框架？
资本主义国家制度：资本主义国家是建立在资本主义私有制的基础上。在实现专政的方式上，一般采取“普选制、议会制”等民主形式；其政权组织形式主要有“民主共和制和君主立宪制”。
国家制度（statesystem）又称国家体制，是确立一国阶级统治关系的基本制度。主要指国体（statesystem），即各阶级在国家中的地位，反映国家的本质，国家的阶级属性。 国体决定政体（politicalsystem），并通过政体来表现，所以国家制度既包括国体，也包括政体，是规定国家权力归属什么阶级和这个阶级采取什么组织形式以实现其权力的制度。
国家制度一般都规定在各该国的宪法、法律和其他特别法中。
制度结构的组成部分？
制度结构由多种互相协调的制度组成，包括法律、规章制度、政策、制度化的行为规范等。它们共同构成了社会生活中的制度形态。制度结构是社会组织和运行的基础，反映着社会的政治、经济、文化等方面的基本制度安排。其功能是为社会提供有序的框架，指导人们的行为，维护社会秩序和公正，促进社会发展。同时，制度结构也会根据社会变化进行调整和优化，使其更好地适应时代需求。
制度结构具有层次性，如公司制度业主治等制度安排组织企业层攻的制度结构；现货市场、期货市场、零售市场、批发市场等组成市场层次的制度结构，企业制度，市场制度，政府制度，产权制度等组成社会的经济制度结构，经济制度结构和非经济制度又共同构成社会的宏观制度。制度结构界定在宏观层次，具体指产权制度，企业制度，市场制度，政府制度和法律制度组台而成的制度框架。在这五大制度中，产权制度，市场制度和企业制度是经济制度，法律制度是非经济制度，一般而言，制度的基本功能是节约交易费用，降低社会运行成本，在制度结构分析中，通常将制度结构区分为正式制度结构和非正式制度结构，正式制度结构以权利和产权为核心要素，而非正式制度结构则注重习俗和道德的约束效力，这就决定二者在功能上是互补的且不可代替的。
