- 公司内部财务培训都培训哪些内容?
- 企业年度教育培训内容包含什么?
- 企业培训主要有什么内容?
- 作为财务公司,你对公司培训有哪些建议你希望公司培训丰富哪些内容?你推荐什么课程?
- 教育培训机构的财务管理制度怎么做?
- 4s店财务知识必备?
公司内部财务培训都培训哪些内容?
这个取决于公司各自的需求:
一般所在公司行业税务政策变化,会计准则变化都会安排相关培训;
每年预算之前可能会开展预算编制、预算考核等;
管理会计培训:这个主要涉及各个公司内部不同的管理需求
财务管理:对融资、资金管理等方面的培训
其他
.全体员工:非财务人员基础财务知识课程,课程重点在于:了解财务是什么?酒店环境里面,那些和财务有关?让每个员工学会合理的控制费用,节约避免浪费。
2.领导层级:非财务人员中级财务知识课程,课程重点在于:读懂财务报表,读懂财务KPI指标,找到问题真因与财务管理的关系(一)
3.总经理,副总经理,各大部门总监以上的高管:非财务人员高级财务课程,课程重点在于:读懂财务报表,学会从财务KPI指标去指导工作,找到问题真因与财务管理的关系(二),学会通过财务数据来指导经营,提高获利能力
企业年度教育培训内容包含什么?
一般来说,企业培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。
培训的成本估量
培训所应产生的相关费用,如场地费、教材费、人员成本、课件等等,均应提前做好估算报表并做好与领导的汇报、财务部的沟通。
培训资源的确定:
培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。
培训方式:
企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,快速达到培训目的,可以采用网络培训法,使用灵活,节省学员集中培训的时间与费用。
企业培训主要有什么内容?
企业培训是企业对员的的重要制度之一。有利于员工更好的掌握工作技能,从而转划为工作效力。
一是员工知识学习。其培训内容主要和工作、岗位知识有关,知识内容的学习要结合岗位目标来进行,因而,这对员工来说,是尤为重要的一项培训。
二是创新能力学习。创新是一个人学习永远的主题。员工创新为企业发展提供了原动力,是企业生产与发展的根本。
三是岗位技能的培训。
四是工作态度的培训。工作态度影响工作绩效,对劳动行为有巨大影响。
企业培训课程的内容包括但不限于以下几个方面:人力资源培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训、公司的地理位置和工作环境、企业的标志及由来、企业的产品和服务等。
作为财务公司,你对公司培训有哪些建议你希望公司培训丰富哪些内容?你推荐什么课程?
作为财务,比较重要的一块就是对新的政策的解读。
公司培训,一般离不开税法,会计法规,内部控制(审计),以及汇算清缴。如果有出口的企业,可能还需要培训出口退税方面。教育培训机构的财务管理制度怎么做?
教育培训机构的财务管理制度应包括以下方面:建立完善的财务管理体系,包括财务流程、会计制度和内部控制;制定预算和财务计划,确保资金的合理分配和利用;
建立财务报告和分析体系,及时了解机构的财务状况和经营情况;加强成本控制和风险管理,确保机构的财务稳定和可持续发展;
建立健全的财务审计制度,保证财务信息的真实性和准确性;加强财务人员的培训和管理,提高财务管理水平和专业素质。
4s店财务知识必备?
4S店业务分为两大块,汽车销售和售后服务,有规模的4S店会设置两个会计岗位,一个做销售账,一个做售后账。业务流程简单概括如下:向厂家购买新车,再把新车卖给客户;向厂家购买配件,再把配件卖给客户。
厂家向我们开具的是增值税专用发票,我们向客户开具机动车销售统一发票和维修发票。
由于汽车行业普遍存在返利现象,所以厂家会向4S店支付销售折让,支付方式和会计处理方式每个厂家不尽相同,厂家一般会采取开具红字发票的形式(现在也会采取红蓝同票方式)。
需要具备的财务知识如下
(一)4S店财务验收需要的条件及其他工商、税务、银行、社保等外部财务环境
1.经厂家审批后,按所选地址进行工商注册登记,领取营业执照,办理基本账户的开立。
2.30天内进行税务登记,核定税种,按所属税务机关要求如期进行纳税申报;办理票种核定,申请税控装置,申领发票。
3.按照厂家标准进行4S店的建造或改造施工、家具用品、维修设备、商品车、配件等采购,财务进行筹建期间的账务处理
4.人事部进行招聘,补充生产经营所需的岗位;为员工办理社保、住房公积金。
5.厂家进行新经销商培训,包括财务人员对厂家系统的操作、融资方式、厂家返利核算、厂家报表填制上报等相关培训
6.财务按厂家核准的融资额度以及厂家指定的合作融资银行,根据自身实际需求及***特点、各银行的利率选择银行,分配各银行融资额度(有的厂家有比例规定),进行前期授信工作。
7.厂家验收,达标后,进行正式开业经营 。
(二) 4S店财务人员分工及岗位设置、各岗位内部工作的衔接


(三)财务部门各项具体工作的完成时间节点
●每日:
(1)收银、出纳的收付款业务、成本会计的出入库单据审核,要做到日清月结;