数字化赋能的途径和方法？
包括：
1. 制定数字化转型战略：明确数字化转型的目标和路径，为组织的发展提供指导和支持。
2. 建设数字化基础设施：包括云计算、大数据、人工智能等技术，为数字化赋能提供强大的基础。
3. 提升员工数字化素养：通过培训和教育，提高员工的数字化技能和意识，使其更好地适应数字化工作环境。
4. 创新数字化应用场景：发掘和利用数字化应用场景，提高工作效率、优化用户体验、提升组织竞争力。
5. 构建数字化生态：与合作伙伴、供应商等构建数字化生态，共享资源、信息、知识和经验，推动组织的数字化发展。
6. 持续优化和迭代：根据市场变化和组织发展需求，不断优化和迭代数字化赋能的途径和方法，以适应不断变化的市场环境。
总之，数字化赋能需要从战略、基础设施、员工素养、应用场景、生态和持续优化等多个方面入手，全面提升组织的数字化能力和竞争力。
赋能培训主要是干嘛的？
赋能培训的目的意义是构建横向协同、纵向贯通的协同联动机制，增强广大干部员工对上级专业政策和基础业务的知悉度，为全年工作开好头、起好步奠定良好基础。
培训周计划通过公司层面培训和专业培训两个方面进行。公司层面培训计划安排十堂课程，主要是由各单位主要负责人围绕指标、目标、措施讲解本专业工作安排和形势。专业培训主要是以大讲堂、员工座谈等形式为主，重点讲解各专业工作的新政策、新要求。通过培训，引导广大干部员工进一步解放思想、凝聚共识，明确思路、夯实措施，切实推动学习成果转化为工作成效。
会议要求，公司上下要迅速收拢心思、调整状态，动起来、抓起来、干起来，以更加扎实的作风、更加有力的举措，迈好开局“第一步”，加倍努力奋力实现“六个精彩开局”目标。
各单位要高度重视，加强组织，筹划开展“赋能2021”培训周活动，要突出主题，选准课题，形成“人人上讲堂，个个当专家”的培训模式，真正使公司全年各项目标任务落到实处。培训形式要灵活掌握，积极营造干部员工引领模范、全员参与的浓厚氛围。同时，要全面落实好各项防疫管控措施。
数字化人才培养方案？
数字化人才培养方案可以从以下几个方面展开：
1.建立数字化思维：培养员工的数字化思维，让他们理解数字化的重要性和如何应用数字化工具。
2.技能培训：针对特定技能进行培训，如数据分析、人工智能、机器学习等。
3.实践经验：通过项目实践，让员工在实践中学习和掌握数字化技能。
4.定期评估：定期对员工的数字化技能进行评估，并针对不足之处进行改进。
5.激励与奖励：对于在数字化学习与应用中表现优秀的员工给予奖励，激励其他人积极学习和应用数字化技能。
6.跨部门合作：鼓励不同部门之间的员工进行交流和合作，共同解决数字化问题。
7.外部合作：与外部合作伙伴共同开展数字化项目，提升员工的数字化能力。
8.定期审计：对公司的数字化应用进行定期审计，确保数字化策略的正确性和实施的有效性。
以上方案仅供参考，可根据具体的培养目标、公司规模、员工需求等因素进行调整和优化。
数字化转型人员怎么培训？
数字化转型人员的培训需要从多个方面入手，包括以下几个方面：
1. 数字化技能培训：培训内容包括云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等数字化技术的基础和应用，帮助员工熟练掌握数字化技术，提升技术水平和应用能力。
2. 数字化思维培训：培训内容包括数字化思维的基础知识、数字化思维的应用场景、数字化思维的方法和工具等，培养员工数字化思维和创新能力，促进思维方式转变和创新意识提升。
3. 供应链管理培训：数字化转型后，供应链的管理方式和方法也需要变革，因此，需要对员工进行供应链管理的培训，包括供应链运作模型的建立和优化、供应商关系管理等，提升供应链管理水平和能力。
4. 创新思维培训：数字化转型是对过去的传统经验和惯例的颠覆，因此，需要鼓励员工开拓创新思路，推进数字化转型的进行，提升员工的创新意识和能力。
5. 领导力和变革管理培训：数字化转型需要领导层的支持和推动，因此，也需要对领导层进行数字化领导力和变革管理培训，帮助他们更好地推动数字化转型。
此外，还可以通过实际案例分享和实际项目实践等方式，让员工深入了解数字化转型的实践经验、成功案例和挑战，激发员工参与数字化转型的热情和动力，推动数字化转型的顺利进行。
培训赋能包含哪些方面？
培训赋能通常包含以下几个方面：
1. 知识技能培训：通过专业课程、实践操作等方式，提升员工的专业知识和技能水平，增强员工的业务能力。
2. 领导力培训：培养员工的领导能力和团队管理能力，提高员工的组织协调和决策能力。
3. 沟通协作培训：通过沟通技巧、团队合作等方面的培训，提高员工的沟通协作能力和团队合作精神。
4. 创新能力培训：培养员工的创新思维和创新能力，激发员工的创造力和想象力，促进企业的创新发展。
5. 职业素养培训：通过职业道德、职业态度、职业形象等方面的培训，提升员工的职业素养和职业形象，增强员工的职业竞争力。
以上几个方面是培训赋能的主要内容，不同的企业和行业会有不同的培训需求和重点。
