培训课程设计的基本原则有哪些呢？
设置培训课程应体现以下基本原则：
1．培训课程设计要符合企业和学员的需求。培训课程首先要满足企业和学员的需求，这是培训课程设计的基本依据。培训课程设计不同于学校课程设计，它要把学员作为主要的或唯一的依据，也就是以学员的需要、兴趣、能力以及过去的经验作为课程要素决策的基础。
2．培训课程设计要符合成人学员的认知规律。企业培训课程的对象都是成人，因此教学内容的编排、教学模式与方法的选择、教师的配备、教材的准备等方面都要以成人学习的特点为出发点，形成学员的合作学习方式。例如，成人学习目的性非常明确，他们参加培训的目的就是为了提高自己某一方面的技能或补充某一类型的知识，以满足工作的需要。因此，培训课程就应该目标明确，实用性强。
3．培训课程的设置应体现企业培训功能的基本目标，进行人力资源开发。
企业培训体系包括哪些内容？
通常包括以下几个方面的内容：
1. 培训需求分析：通过调查和分析员工的工作需求和技能水平，确定培训的目标和内容。
2. 培训计划制定：根据培训需求分析的结果，制定培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。
3. 培训实施：按照培训计划实施培训，包括培训课程的设计、培训教材的编写、培训师资的选择、培训设备的准备等。
4. 培训评估：对培训效果进行评估，包括学员的反馈、培训成果的评估、培训对工作绩效的影响等。
5. 培训改进：根据培训评估的结果，对培训计划和实施过程进行改进，提高培训效果。
6. 培训管理：对培训过程进行管理，包括培训档案的管理、培训费用的管理、培训师资的管理等。
这些方面相互关联，构成了一个完整的企业培训体系。通过建立有效的培训体系，企业可以提高员工的素质和技能水平，提升企业的竞争力。
企业培训与开发的优缺点？
优点
1 满足员工自身发展的需求，培养优秀员工
要知道，不管是经验如何丰富的人，去一个新的环境或者想要有更大的进步，最快的了解和掌握相关信息的途径，就是培训。
培训能让员工在最短的时间内最快速的提升自我，因为培训可以避免走弯路，避免很多曾经的教训，让人站在巨人的肩膀上成长，这是一条最为安全的捷径。
如果学习能力强的优秀的员工，他完全可以激发出自己的能力，并能在最短时间内为企业获得效益。
2 促进团队精神建设
培训开发的方式之一，就是团队建设，在这里我们就不展开了，之后会有专门的篇幅介绍详尽的内容。
“个人的能力是有限的，团队的力量是无限的”，其实这句话在不同的环境里，发挥的作用都是不同的。
如果在培训的环境中，既可以让教授的人员在传授的同时巩固自我的认识，又可以让新来的同事可以在最短时间内融入这个团队，有效的凝固并增强团队的力量。
在团队建设中，需要大家注意的一点是：不同的人，团建的方式是不一样的，不要什么人进来，都用同一种团建的方式，具体还是要看个人的实际情况。
3 增加员工对本企业与竞争对手以及对手文化的了解
缺点
1企业组织培养，需要安排人力，资料等，无形增加了企业的成本费用。
2有些员工思想松懈，认识不到培训的重要性，也就起不到培训应有的作用。
一、企业内训的优点
1、对于企业来说，人员发展多了，每一笔开支都需要合理合计。如果是在企业内部挑选优秀人士并在所属企业的会议室进行培训，可以适当的减少开支。
对员工来说，他们不必离开工作场所，就可以参加培训，在这一过程中提高自己的专业资格，节省宝贵的时间。
2、在内部组织的内训，可以根据企业发展需求，解决与企业可能面临的业务问题，自行定制内训内容、课程，让内训的课程设计更能贴近企业特定的目标。3、企业自行组织的内训，可以根据企业员工的具体时间，如不占休息时间、不与其他工作时间重叠......，控制着培训的时间和持续时间，员工不必落后于他们的日程安排。
4、通过来自不同部门的企业内训，可以增强部门与部门之间的沟通、了解，便于日后工作的协作，此培训还鼓励团队建设。二、企业内训的缺点
1、内部培训给企业管理增加了额外的负担。因为，企业需要为内训提供适当的培训设施和培训材料，并选择合适的培训候选人。
2、有些员工不理解的，特别是一些本身工作忙的员工，会认为内训是多此一举的事情。参加内训的时间会占用了自己的工作时间，还得用加班补回来。
3、薪酬激励与实际工作不相符合，参加内训后企业无法有效利用他们在培训期间获得的知识来提高他们的工作场所绩效，这种内训毫无意义。所以，需要让内训得到改善，适应企业发展，这样，员工才会认真接受培训，如果发生这种情况，使企业受益。
总之，应该在企业内部培训前，先衡量通过此类培训可以获得的福利程度，让更多员工主动接受。让他们能够从中获益并获得解决方案以克服缺点，这种情况下才能对企业有推动作用，从而获得经济效益。
