维修主管管理思路？
1)加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。
机务管理者要按照机械保养使用说明书制订切实有效的保养计划，并与机驾人员进行技术交底，随时抽查保养的落实情况，因此保养工作要从源头抓起，并防止以修带养。
(2)加强设备的日常检查工作，检查结果应详细记录，不但要包含以往的维修保养记录、换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录，以便分析、判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患
1、执行力(包括年度、季、月、周工作计划的完成,领导安排的临时性工作完成);
2、承上启下(对下属做到以身作则,督导下属按时完成计划和临时性的工作);
3、对负责的项目细致、认真,避免出现充当“消防员”的状况;将设施设备运行事故提前预防、提前维护。
4、在不影响服务质量的前提下,将设备运行能耗降到最低。
5、做好下属的培训工作及工作状态和心理状态。
我是一个搞设备维修的，怎样在单位里提高自己的管理能力和素质？
设备管理员岗位职责.
1. 贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2. 负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
3. 参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
4. 根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
5. 参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
6. 负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
7. 定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
8. 负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
9. 负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
10. 负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
售后维修是什么？
售后服务，是指生产企业、经销商把产品(或服务)销售给消费者之后，为消费者提供的一系列服务，包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、***1、代为消费者安装、调试产品;
2、根据消费者要求，进行有关使用等方面的技术指导;
3、保证维修零配件的供应
;4、负责维修服务
5、对产品实行“三包”，即包修、包换、包退(现在许多人认为产品售后服务就是为“三包”，这是一种狭义的理解)
;6、处理消费者来信来访，解答消费者的咨询。同时用各种方式征集消费者对产品质量的意见，并根据情况及时改进。消费者权益保护费规定：经营者提供商品或者售后服务，按照国家规定或者与消费者的约定，承担包修、包换、包退或者其他责任的，应当按照国家规定或者约定履行，不得故意拖延或者无理拒绝。
维修汽车机电工的主要工作职责？
汽车4S店机电维修员岗位职责及范围：
一、根据前台和车间主任的分配，认真、仔细的完成维修工作。
二、 负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。
三、 负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。
四、 对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高专业技术， 保证维修质量。
五、 耐心、周到、热情的解答客户相关疑问，提高服务质量。
六、 仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。
七、 负责维修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持车间整洁。
八、 完成部门负责人交办的相关工作。
扩展资料：
汽车4S店机电维修员任职基本要求：
1、中专以上汽车相关专业，五年以上汽车机电维修工作经验；
2、通过技术类初级以上等相关课程的培训及认证；
3、具有良好的语言表达和协调沟通能力；
维修汽车机电工的主要工作，严格遵守公司，厂部的各项规章制度
2。保证所属设备安全运行，全面完成上级交给的各项生产任务。
3。服从领导，听从指挥。
4。发生事故及时报告，积极处理
5。必须做到，“三不伤害”，“
设备管理流程包括哪些内容？
设备管理包括设备的前期管理和使用管理工作。
1、前期管理 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。
2、使用管理 设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。 设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育、维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。 设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到较好的设备投资效果。 设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。
