制定人力资源战略的前提和基础？
（1）生物性。它存在人体之中，是有生命的“活”的资源。
（2）两重性。人是生产者，同时又是消费者，要求我们既要重视对人口数量的控制，又要重视人力资源的开发和人才的培养。
（3）能动性。主观能动性是人不同于自然界的其他生物的根本标志之一。人具有思想、感情，有主观能动性，能够有目的、有意识地认识和改造客观世界，可以自我强化、选择职业以及积极劳动等。
（4）再生性。人口再生产是人口不断更新，人类自身得以延续和发展的过程。人力资源的再生性除了遵循一般生物学规律之外，还受到人类意识的支配和人类活动的影响。
（5）时效性。从个体角度看，作为生物有机体的人，有其生命的周期，如幼年期、青壮年期、老年期，其各阶段的劳动能力各不相同；从社会角度看，人才的培养和使用也有培训期、成长期、成熟期和老化期。
（6）智力性。人是科学文化的载体和智慧的传播者。正是一代代的人吸收了先辈在生产和生活中积累起来的经验、知识，才形成了我们今天丰富的社会文化。
财务中现金循环周期计算？
现金循环周期计算是指从购买原材料到收回销售款项所经过的时间。计算方法是将原材料存货周转天数、产成品存货周转天数和应收账款周转天数相加。这个周期越短，企业的资金利用效率越高。
推荐几本管理学经典书籍？
回答如下：1. 《管理学》（Management）- 彼得·德鲁克
2. 《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）- 克莱顿·克里斯滕森
3. 《从优秀到卓越》（Good to Great）- 吉姆·柯林斯
4. 《第五项修炼》（The Fifth Discipline）- 彼得·森格
5. 《领导力的艺术》（Leadership: The Art of Possibility）- 罗塞琳德·斯通和本杰明·佩特尔
6. 《高绩效团队》（High Performance Teams）- 林赛·麦克格雷戈尔
7. 《竞争战略》（Competitive Strategy）- 迈克尔·波特
8. 《团队协作》（Team of Teams）- 斯坦利·麦克克里斯特尔和克里斯·福塞姆
9. 《人性的弱点》（How to Win Friends and Influence People）- 戴尔·卡耐基
10. 《创新与创业》（The Lean Startup）- 埃里克·里斯。
以下是三本经典的管理学书籍：1，《卓有成效的管理者》：这本书详细介绍了高效管理者的特质、习惯和技能，对于管理者和企业家来说都是很好的启示和指导。
2， 《精益创业》：这本书是创业公司经常使用的一本管理学经典著作。
它提供了从零开始构建企业的实用方法，同时也讲述了如何运用精益思想，优化组织架构和流程，使企业变得更加高效和灵活。
3， 《从优秀到卓越》：这本书深入研究了许多成功企业的案例，并对这些企业取得成功的原因进行了概括和总结。
这本书对于那些想要将其企业或组织提升到更高水平的人来说是不可或缺的。
