入职培训，主要是培训什么？
入职培训旨在帮助新员工快速适应企业文化、岗位职责和业务流程，并提升其专业能力和素质水平。具体内容通常包括以下几个方面：
1. 企业文化和价值观：介绍企业的愿景、使命、核心价值观、行为准则等，让新员工对企业有更全面的认识。
例如，Google在入职培训中重点介绍“DO THE RIGHT THING”（做正确的事情）的理念，并激励新员工积极参与公司社区和志愿活动，推动社会公益事业。
2. 岗位职责和业务流程：详细介绍新员工的岗位职责、工作流程、配合协调等细节，培养其工作熟练度。
例如，苹果将新员工集中到具体的iPhone装配角色的模拟工程环境，通过一个月密集课程来培训生产流程，并确保每个员工完成了至少一周的协同实战。
3. 专业技能和知识：针对不同岗位、不同层次人才，提供相关专业技能和知识的课程或培训。
例如，华为面向零售专员的入职培训中，除了职业道德和基本工作素养，还包括产品知识、通讯知识、销售技巧等内容。
4. 团队合作和沟通技巧：培养团队合作精神和良好沟通能力，提高公司整体效率。
一般入职培训都包含以下内容：通用入职培训会包括企业文化、产品知识、职业素养（商务礼仪、职业发展、团队合作、沟通技巧等）、规章制度、员工行为规范等。
另外还有部门单独的培训，也叫技能专业培训。这种培训主要有两种方式，一种是理论上的知识的，另一种是工作中的实际操作培训。
新员工入职培训的内容包括两个方面：岗位能力培训和素质培训。
岗位能力培训是根据企业对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训；素质培训则是企业对员工素质方面的要求，主要包括心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。
新员工入职培训的目的是让员工逐渐适应组织环境，熟悉企业文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，推动工作效率的提升。
在新员工入职培训中，应该加强新员工培训体系的建设，包括公司概况、企业文化、组织构架和管理模式、人力资源规划与职业生涯、户外拓展训练、军事化训练、质量管理、安全教育、生产现场参观、展馆参观、管理制度、职场沟通技巧、时间管理、职业规划等方面的内容。
企业新员工的入职培训内容及流程一般包括以下几部分：
1.公司介绍：介绍公司的组织架构、业务类型、相关规章制度以及新员工所在部门的情况；
2.行业介绍：介绍新员工所在行业的大环境、有关法律法规；
3.岗位介绍：对新员工所在岗位进行介绍，详细介绍岗位职责、工作内容；
4.培训考核：对新员工进行培训，确保新员工掌握相关的知识和技能，并进行考核。
新入职员工培训后如何跟进落实？
新员工入职一般都有新员工培训，然后就是为了适应岗位的一个基础培训，但是新员工培训后的效果如何呢？需要采取进一步的跟进落实，既是对公司负责的表现，也是培训机构树立信誉的有效途径。
1.定期对新员工进行专业技能的考核 看看新员工在工作中的表现如何，是否将培训的内容全部融会贯通，在实际操作中是否又出现了新的问题。有必要时对新员工再进行一次技能培训。2.根据公司的要求对新员工进行补充培训 在前期的培训中对新员工的培训工作如果达不到公司的要求，公司可以提出意见，将对新员工进行多次的在培训，知道公司满意为止。最终是每一位新员工都能够做到在工作中游刃有余。企业是在一个不断变动的经济技术环境中生存与发展，企业员工的知识、技能和工作态度就必须与这种不断变动的外部环境相适应，使知识不断更新，技能素质不断提高。因此，新员工入职培训只是个开始，企业要发展就要不断的对员工进行跟进式培训。新入职的员工经过入职培训后就可以分配到有关部门开始试用了，如何了解新员工到有关部门工作情况呢？
这就可以由公司人力资源部进行跟进，如何跟进呢？
就是由各用人部门每日将新员工的工作情况汇总反馈给人力资源部，反馈内容包括，工作完成情况，工作完成质量情况，工作态度，工作方法等。
的入职培训是些什么内容？
答:入职培训一般包括两个方面内容：1、企业文化的培训，必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。
2、职业化和职业生涯规划的培训，入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变，并锁定他们在企业的目标和价值观，认知自我能力的不足，明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。
